关于村级干部队伍管理的几点思考近些年来，times;times;县委重视农村党员、干部队伍建设，对村级干部更是厚爱一层、高看一等，充分调动了广大村级干部的工作热情、创新意识和奉献精神，确保了全县农村大局稳定和经济发展。回顾总结九十年来我县农村干部队伍建设，我们认为有四条基本经验，并将继续坚持和不断完善。1、政治上充分信任，是搞好村级干部队伍管理的感情前提。广大村级干部是党和政府在农村的骨干力量，一方面，他们生生息息在农村，理解农民，对农民群众的忧乐，他们感同身受，是党联系群众的天然纽带和桥梁；另一方面，他们受到较多的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的教育，尤其是本世纪来，我们深入持久地开展农村三个代表重要思想的学习教育活动，思想上受到深刻的洗礼，是党在农村路线、方针、政策的传播者和执行者。从整体上说，我县干部是合格，甚至是优秀的，他们的作用是不可替代的。对他们存在的一些问题和困难，要及时关心和解决，对他们思想中的疑惑，要及时引导和解惑，对他们做出的成绩，要大力宣扬，使他们信仰更加坚定，工作更加努力，充满自豪感和使命感。九十年代以来，我县相继推介了李常水、刘贤玉等一批权为民所用、利为民所谋、情为民所系的农村干部的杰出代表，产生了良好而深远的影响，使他们既感受到党委政府对他们的深情厚意，为广大村干部提供了学习的标兵，增添了工作的动力。2、经济上大力扶持，是搞好村级干部队伍管理的物质基础。随着社会主义市场经济体制的进一步健全和完善，马克思主义的劳动价值论不但会在市场活动中得到体现，必然也要指导村级干部队伍管理工作。社会主义市场经济条件下，人们不但追求政治地位，同样也追求劳动回报。村干部作为农村的优秀分子，追求与其工作相应的价值回报是情理之必然。由于经济发展水平和财力的制约，当前，我县对农村定员干部的补贴水平虽然比90年代提高了一些，但仍然与他们的奉献不相称，尤其是在贫困乡镇的村级干部，报酬更低。尽管如此，我县广大村级干部仍然默默为党工作，为民谋利。对这一群人，党和政府第1页共2页有义务在经济上给予大力扶持。近两年来，我们采取三条措施，逐步提高村干部待遇，一是以全县农村支部分类定级创先争优工作为载体，以奖代拨，每年向全县一类村村干部发放奖金20万元；二是推行工作绩效与报酬挂钩制度，把农业税上交、计划生育和农村稳定工作与乡镇对村干部的补贴挂钩，增加村干部收入；三是优先安排村干部的子女到乡镇企业工作，改善村干部的家庭经济条件。这些措施，有效地稳定了村级干部队伍，为县委加强村级干部队伍管理提供了必要的物质条件。今后，我们将随县域经济发展和财政实力壮大，查看所有的文章内容需要vip会员权限为加强本网站的管和维护，给大家提供更好、更全的学习交流平台，本站部分文章需交纳少量费用升级为vip会员后才能查看，升级为vip会员的用户可以查看本站所有文章。半年仅需25元，一年仅需40元，二年仅需70元，三年仅需90元。免费注册本站会员：点击注册升级成为vip会员：了解详情查看所有的文章内容需要vip会员权限查看第2页共2页
