公司安全部201X年工作总结安全部20XX年工作总结20XX年，安全部在公司领导的关怀指导下，认真贯彻执行国家安全生产法律法规和各级安全会议精神，严格按照集团公司和鲁泰化学《20XX年安全生产一号指令》的要求，牢固树立公司八大安全管理理念，深入践行“33320”安全管理模式，扎实推进公司的各项安全工作，保持了安全生产形势的稳定，为公司各项工作的顺利开展提供了可靠的安全保障。现将20XX年工作总结如下：一、统筹安排安全生产工作，严格落实安全生产责任制年初，在系统总结上一年度工作、客观分析安全生产中存在问题的基础上，制定了20XX年度的安全工作目标、工作思路和工作重点，并以《安全生产一号指令》的形式下发传达至每一名员工。为了使全体干部职工深刻领会、学习掌握公司《安全生产一号指令》，更好的服务于安全工作，公司充分利用led屏、宣传栏、微信平台等方式对一号指令广泛宣传。同时利用集中学习日和班前班后会时间组织全员对一号指令进行系统学习，并不定期开展检查活动检验学习效果。为切实落实各级安全生产责任制，组织全员层层签订安全生产目标责任书和签订全员安全责任清单，并制定出相应的考核办法，真正形成一级管一级、一级对一级负责，照单尽职免责、照单失职追责的责任体系。二、进一步深入贯彻“33320”安全管理模式，确保各项规定在企业落地生根1.“三预”工作情况。一是通过编制安全技术说明书和工作危害分析表，全面落实检维修工程的“三预”工作。二是对前期思威评价机构出具的hazop分析报告中提出的风险进行管控整改。三是针对渤化公司设计审查中提出的问题召开专题会议，重新梳理落实责任和措施。2.“三严”管理方面：第1页共8页严查方面。20XX年安全部开展安全综合检查15次，专项检查10次，共计排查整改各类问题1200余项。迎接省级安全检查4次，市级安全检查14次，县级安全检查30余次，集团公司检查12次，集团公司聘请专家检查一次，共计排查整改各类问题400余项。“严惩”情况。20XX年安全部共查处“严重三违”2人次，“一般三违”六人次，其它一般性罚款300余人次，共计罚款141723元，其中外委施工单位罚款110400元。“严控”情况。一是全年共排查b级隐患28项，整改完成25项。二是通过安全监察队日常巡检，有效监管各项检维修作业。3.“三重”工作情况重树情况。20XX年年表彰安全生产标兵2人，安全之星员工121人，先进车间（部室）5个，先进工段7个，明星班组18个，管理优胜工段24个。利用宣传栏、公司网站等方式对先进集体和个人进行宣传报道。重奖情况。20XX年发放安全之星奖金12万元，安全生产标兵3200元，优秀工段长、明星班组长2.6万元。重用情况。20XX年公司从安全之星中提拔秦磊、张永猛、于广龙三名员工进入公司中层管理岗位。4.两个机制情况正负激励机制方面。20XX年，公司不但对评选出的先进集体、个人进行物质表彰奖励，还为先进集体、个人制作专题牌匾供广大员工观摩学习，同时在公司网站上进行滚动展示。对“三违”行为等工作落实执行不力的单位和个人，公司不但对责任人进行通报处罚，还在“三违”行为曝光栏中张贴。营造先进带动后进、共同致力于公司发展的良好氛围。通过“三违”处罚、通报处理加重处罚力度，有效鞭策安全后进单位和员工。通过奖励安全之星员工、管理优胜工段部室，促使各单位和个人对安全工作更加重视。精准培训机制方面：一是深入调研、征集需求，科学制定教育培训纲领性文件。年初通过发放教育培训需求调查表、召开教育培训座谈会、深入一线跟职工面对面交谈等方式，对公第2页共8页司全员进行了教育培训需求征集。在充分调研，深入分析的基础上，制定了《20XX年安全培训计划》等一系列培训指导性文件，为广泛开展各项培训工作理清了思路。二是积极响应、认真组织，大力开展各类活动中的培训工作。20XX年，共完成“三项岗位人员”培训107人次，其中：主要负责人初训1人，复训1人；安全生产管理人员初训5人；复训42人；特种工艺初训23人，复训24人；特种作业初训27人，复训12人。完成新工人培训14期，83人。完成其他从业人员培训48学时。完成外委施工单位培训1000余人，涉及单位40多个。三是深入现场提问。...
