供销合作社年终工作总结供销合作社年终工作总结xxxx年，xxxx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以科学发展观为统领，以国务院40号和省、市政府配套文件为指导，以“一创双优”活动为动力，坚持为农服务宗旨，积极开展网络升级改造和为农服务体系建设，圆满完成了县委、县政府和市社下达的各项工作任务。省社、市社XX县区委县政府领导多次莅临指导工作。河南日报、河南经济报、濮阳日报、濮阳电视台、大河网、中原合作网等主流媒体多次予以报道。一、工作目标完成全年全系统完成商品购销额11亿元；加强“新网工程”建设，累计发展各类连锁超市500个，商品配送中心2个，在全县网点覆盖率达80%；累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个，其中新建2个；完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作，全系统无违法违纪问题发生；组织指导全系统搞好食品的经营和管理，完善了各项质量控制制度，全系统安全稳定无事故。二、主要工作1、加强新网工程建设，完善为农服务网络。在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个，实行形象、策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式，打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络，连锁经营面积达7万平方米，年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设，其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米，年经营额上亿元，是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心，商品配送辐射能力大大提升。2、围绕服务创新，打造为农服务新载体。我们把发展互助合作作为新形势下完善为农服务形式、创新服务内容的有效载体，创办了全省首家农村经济互助合作社，为城乡居民搭建了互助平台。互助社坚持以“大爱助农，合作第1页共5页共赢，全心全意为社员服务”的宗旨，依法为社员提供信用合作、资金互助、扶贫帮困、消费补贴等服务，实现了互助社、社员单位和社员之间的“共赢”。该互助合作社于去年六月份，经政府批准，在民政部门注册成立，至目前，共发展社员单位220家，城乡居民社员3万余人，互助社帮助社员单位销售额提升30%，向社员提供消费补贴20多万元。3、发展专业合作社，提高农民收入。今年新发展农民专业合作社2个，总数达39个，为农民提供产前、产中、产后系列化服务，重点发展了良种棉、脱毒甘薯等专业合作社。特别是县现代农业专业合作社，今年增加投资，流转土地1000亩，扩大脱毒甘薯种植基地面积，主要发展高淀粉型、水果型、保健型、蔬菜型等脱毒系列甘薯特色产业，远销新疆、四川等地，辐射带动带动农户5000户，大田种植甘薯3万亩，实行统一供应薯苗，统一技术指导，统一收购甘薯，同时专业社每年还培育优质小麦、玉米品种各20万斤，农民每亩地增加收入800-1000元，增加了农业产值，提高了经济效益和社会效益。4、发挥网络优势，服务农业生产。全县供销社系统始终坚持以服务农业生产为己任，积极发挥为农服务网络优势，及早动手，精心组织，切实搞好农资组织供应，全力服务“三夏”、“三秋”农业生产。全年全系统组织供应各类化肥7.5万吨，农药40吨，中小型农机具8万余件，充分满足了全县农业生产需要。在农资需求旺季，积极开展电话预约订购，送货下乡、送货上门服务；增设网点，拆整卖零，延长营业时间，尽力方便服务群众。5、搞好资产清查，加强资产管理。11月下旬，为摸清全系统资产现状和经营情况，我们成立了以监事会主任赵文东为组长，理事会副主任赵云明为副组长，各有关股室长为成员的的资产清查领导小组，利用半月的时间，深入系统各单位，就土地、房屋、设备等资产占用、使用和管理情况，以及生产经营情况、财务收支等情况，进行了认真细致的调查摸底，对各企业资产实际拥有情况进行了重新登记，对资产经营合同、土地证等证件也进行了核实对照，并进行了第2页共5页复印，为下一步改革改造提升，促进资产保值增值奠定坚实基础。6、切实抓好安全统筹，加强系统安全工作。我们成立了由主任为组长的县供销社系统安全统筹和安全生产工作领导小组，切实加强安全统筹工作，加大...
