做好督查工作要抓重点、优方法、强队伍VIP免费

做好督查工作要抓重点、优方法、强队伍督查工作是各级党委推动工作落实的关键环节，是提高执行力的有力手段，是推动作风转变、保证政令畅通的必然要求。要切实履行好督查工作职能，关键在于抓住督查重点、优化工作方法、加强队伍建设。一、抓住工作重点是实现督查目标的内在要求没有重点就没有章法。要做好督查工作，必须正确把握关键环节，及时确定工作重点，做到有的放矢。一是党委重大决策部署。年度党委工作要点所列事项，重要会议、重要文件所作的决策部署等，是督查工作的重中之重，需要常抓不懈。特别是对经济发展、生态建设、社会稳定、文化建设、民生工程和党的建设等方面的决策部署，要及时作出督查安排，有计划、有步骤地推进，对决策执行和工作进展情况进行跟踪了解，准确反馈，对决策落实中的关键环节和重点难点问题一抓到底、抓出成效。二是领导同志批示及交办事项。党委领导同志批示、交办事项等，需要即时或在一定时段内办结，对这类事项的推进落实，除了注重时效性、确保办结质量外，还要由点及面、举一反三，建立健全解决问题的长效机制，达到查办一件、带动一片的效果。三是领导关注及群众反映的热点难点问题。领导关注和群众反映的热点难点问题，多是影响经济社会发展大局的苗头性、倾向性问题。对这些问题如果发现不及时、解决不到位，将有可能演化成阻碍经济社会发展的瓶颈。督查部门应发挥主观能动性，善于从中敏锐捕捉动向，明确工作重点，切实提高督查实效。二、优化工作方法是增强督查实效的重要途径讲究方法，才能事半功倍。因此，我们要注重探索督查工作规律，不断优化工作方法。一是学会借势发力。督查部门要借助领导的权威，在必要时请有关领导同志直接参与到重要督查活动中来，增强督查工作的权威性，推进督查工作深入开展。二是注重超前谋划。凡事预则立，不预则废。做到超前谋划，首先要增强工作的前瞻性，做到计划前置、措施前置、工作前置，对可预见事项提前介入，早谋划、早动手。其次要做好基础性工作，注意第1页共3页积累材料，及时掌握情况，主动了解领导关注事项，做好迅速介入的准备。再次要站在领导的高度谋其政、想其策、当高参，部署工作任务和反馈工作落实结果，不能仅仅当传声筒，对事关决策部署落实情况的材料，必须对其进行分析、思考、鉴别，创造性地进行工作。三是坚持求真务实。求真务实是做好一切工作的根本方法。督查工作的任务是推进决策部署的落实，更需要讲实话、想实招、干实事、求实效。要坚持情况在一线掌握、工作在一线开展、问题在一线解决、典型在一线发现、成果在一线创造的五个一线工作法，实实在在地摸清情况，客观全面地反映问题，扎实有效地解决问题。四是做足结合文章。督查与目标绩效考核同为推进党委重大决策部署落实的有效措施，应该结合起来，形成合力。督查旨在解决突出问题、推进重点工作，是过程管理中的点；目标绩效考核目的是引导各级各部门努力工作、争先创优，是结果管理中的面。两者的结合，就既能以点促面，发挥督查的推进器作用，使督查工作的突破成为打造优良绩效的基石；又能以面带点，发挥考核的风向标作用，将取得优良绩效的良好愿望化为推进督查工作的强劲动力。五是用好现代技术。在督查工作中应用信息技术，充分发挥其快速、便捷、规范运行的特点，可以节省大量人力、物力和时间，不仅提高工作效率，而且有利于督查工作向更宽领域、更深层次发展。因此，继续探索应用现代信息技术是督查工作实现又好又快发展的重要创新点。六是狠抓协调联动。重大决策部署的落实，往往需要几个部门互相配合、共同推进，其中任何一个环节出了问题，都将对工作全局造成影响，甚至使决策落实功亏一篑。因此，要督促综合协调部门或牵头部门发挥总调度、总枢纽作用，主动汇总有关情况，全面把握落实进度，有针对性地提出整改意见；相关责任部门要主动做好配合衔接工作，及时汇报总结，合力推进决策部署落实。三、加强队伍建设是做好督查工作的根本保障打造一支领导信得过、用得上、打得赢的督查干部队伍，关键在于加强培训，锤炼作风，提高能力。一是加快知识更新，做到三勤。督查人员要敏锐把握经济社会发展...