2022失职检讨书失职检讨书模板汇总8篇在学习、工作、生活中出现了失误后，为了避开再犯，我们要通过写检讨书来反省，在写检讨书时犯错的缘由要描述清晰。其实许多挚友都不知道怎么写检讨书吧！以下是我帮大家整理的失职检讨书8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。失职检讨书篇1敬重的谢总及酒店领导：第1页共40页我怀着自责、反省和感谢的心情写这份检讨书，在正熙3年的日子里，这里留给我了许多成长的脚印，留给我了许多感动的画面，留给我了许多懊悔的泪水，更留给我了许多从做人到做事的阅历和教训看着自己到现在仍旧保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教育、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的懊悔。*月*日，我保安部队员***利用自己的职务之便，为了牟利，私自用没有公司牌的摩托车送餐。我看到了，但是出于情面观点，我不但没有向有关部门汇报，也没有阻挡，造成了恶劣的影响，是严峻的第2页共40页失职行为。作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平常的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、仔细工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不行推卸的责任的。经过仔细、细致的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：1、在自己对工作的专心以及投入上面。任何一件事情，假如不全身心投入，就没有方法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把第3页共40页全部的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈导致了部门业务的监督不力。2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应当分清自己在工作岗位上扮演的角色，仔细履行自己的权利和职责，对于我来讲，始终以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式赐予员工错误的人际关系概念。3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特殊是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出第4页共40页流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必需要做和思索的事情。但是，在这点上面，我没有做到仔细监督、努力去找寻及发觉错误和漏洞，造成酒店的损失。4、在对员工的思想教化方面。员工从酒店聘请，再到部门工作，整个在酒店工作期间，部门的思想教化对员工的思想是起着影响和确定性作用的。对于前台的员工，更应当有着剧烈的职业道德和责任感在部门思想教化松懈的时候，员工就会犯错误，就会偏差，就会走上错误的价值观，在入职时做思想教化和引导是远远不够的，还须要在日常的工作中时时刻刻提示和教育员工什么是正确的、什么是错误的第5页共40页作为部门的管理者，正因为这点没有做好，才造成了部门员工在道德品质上犯下了错误。5、在起好带头作用，树立良好榜样方面。作为一个部门的领头羊，自己的言行举止，干脆影响到员工的工作，我作为一个部门的管理者，在平常的言行举止上，没有要求好自己，过于剧烈、肯定要争取输赢的性格，导致了部门员工爱争强好胜，没有以一个正确的心态去面对自己的工作和出现的问题。(一)理论学问储备不够，对于领导讲话、会议精神的理解实力还浮于表面，不能深刻领悟精神，一些工作还做得不够细致。第6页共40页6、在反省和自我反省方面。任何一个人不行能十全十美，四周的同事或者其他部门都会提出看法和建议，但是在这个时候，我往往不自我总结，总是以自己或者自己的部门为中心，听不进去别人的看法，不会从看法中吸取阅历和教训，不断改善和完善本部门的工作，而是许多时候，一味认为自己的部门做了多少，得不到别人的理解，出现埋怨，就造成了员工心态的不成熟和不稳定。7、在出现问题和错误的时候，没有仔细总结，特殊是在员工出现问题的时候，刻于偏袒员工，没有正视问题，而是给出现的问题找理由，找借口，造成了员工在出现问题的时候也会给自己找理由，找第7页共40页借口，没有去从根本上加大力度去杜绝问题，造成问题的不断发...
