XX年井冈山红色教育培训心得8.6 (5)VIP免费

XX年井冈山红色教育培训心得8.6井冈山红色教育学习心得以井冈山红色精神为指引砥砺奋进探索流域综合治理绿色发展新征程罗文琦作为中国革命的摇篮，井冈山是中国革命的奠基石，中国革命从这里走向一个又一个胜利。亲历井冈山，才使我们更加透彻地理解革命、奉献、无畏等词的真正含义。井冈山不仅仅是一座山，它是一种符号、一种象征、一种震撼，更是一种信仰。亲历井冈山，才使我们更加深刻地理解了井冈山精神：坚定信念，艰苦奋斗，实事求是，敢闯新路，依靠群众，勇于胜利。从北山烈士陵园、小井红军医院再到小井烈士墓。随着学习的持续深入，那几天我脑海中不停的浮现出一句话，彼时的困难渐渐远去，未来的挑战业已显现，井冈山打天下的呼啸还在耳边，新时期治山河的征程再次开启。我们要再奠基、再创业、再蓄势。这九个字是钟董事长在工作会上对今年形势作出的一个深刻、丰富的总结，我认为这跟井冈山精神一脉相承，也应该是成都两江项目的当前及今后一段时间的工作目标：为新时代百年天航可持续发展奠定坚实基础；为局公司进一步全面深化改革赢得时间和空间；为强盛天航转型升级积蓄强劲动力。要实现这些工作目标，我认为就必须要以井冈山精神为指引，结合当前成都两江工作实际，因地制宜，继续发扬“忠诚担当、团结奋进、包容理解”三词精神。第一个词：忠诚担当什么时候能反映出一个人的忠诚度。我认为，就像井冈山时期一样，越是面临困难，越是在个人选择的十字路口，就越能看出一个人对事业的忠诚。今天，我们绝大多数业务骨干都经历过两级集团、局公司发展的辉煌时期，也是在那个时期逐第1页共3页步被培养成才。而今，企业发展面临困难，进与退、去与留，每一个选择背后考验的也正是“忠诚”。未来，两江项目的发展离不开各级领导干部担当的宽肩膀，更需要干成事的真本领。“只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力”的时代一去不复返。想干、能干、会干、干成事；敢想、敢做、敢担当，是事业的迫切需要，也是两江项目领导深思的要义。第二个词：团结奋进培养团结奋进的精神，首先要求要有一个团结奋进的领导班子。习近平同志在井冈山参观时曾说过，班子的团结就好比“指头”与“拳头”的关系，“一把手”只是其中一个“指头”，其他“指头”如果不用力，也难以体现出“拳头”的合力。必须攥紧“拳头”，打出“团结牌”。这一重要论述形象深刻，为总项目部乃至下属各工区领导班子搞好团结提供了基本遵循。团结奋进需要我们发扬“头雁效应”。要发挥“关键少数”的带头示范作用。一级带着一级干，一级做给一级看，在今年的专题民主生活会上，我们认识到当前可能面临的种种隐患，所以我们也身体力行，带头改进，带头实践。团结奋进需要我们在两江主战场以“朱毛会师”为榜样，统一目标，合力向前。随着两江战场后续越来越多的项目落地，后续参与进来的兄弟单位也势必更多。这就更需要我们按照两级集团、局公司全面深化改革实施意见和2018全年工作部署，集中合力，推动n+1模式的贯彻执行、内部资源共建共享和产业链上下游协同发展，凸显总承包管理的优势，不断提高整体投入产出效率，提升流域综合治理的发展、探索质量。第三个词：包容理解两级集团、局公司这些年的发展进程可谓是大步前进，但不可否认，攻城拔寨的同时也出现了一定的问题，导致当前的风险、安全形势格外严峻。在上述背景下，总项目部上下始终秉承未雨绸缪、防微杜渐的理念，高度关注项目风险防控。但矫枉最忌过正，我认为，风险防控势在必行，但绝不应成为我们创新发展的掣肘和制约。第2页共3页要在重视结果的同时，注重干事过程中的包容理解。对于现阶段的两江建设乃至整个流域综合治理的探索、发展来讲，要唱响发展的主旋律，在发展中解决问题，在解决问题中谋划发展。我们需要好的结果，结果导向无疑是我们检验成败的最重要指标，但是我们还应该理解和包容同志们在干事过程中的失误和不足。尤其是各级领导，要善于通过现象看本质，抓住问题的关键和本质，对初衷好但结果不理想的同志，要包容理解，减轻他们的阻力压力，同时要积极帮他们开药方、谋出路、解难题，善于引导和鼓励，让同志卸...