职代会心得体会学习职代会心得体会学习职代会>心得体会(一)公司2016年X39;两会X39;召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习贯彻落实会议精神,掀起学习X39;两会X39;精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇
始终坚持X39;强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆X39;的总体工作要求,持续大力践行X39;严、细、实、快、新X39;的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一致,着力打造X39;思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流X39;的财务队伍,并结合财务部工作实际认真分析研究,制定切实可行的措施,积极适应经济发展新常态
在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标
2016年重点工作一、要坚持强化成本控制,降本增效
持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循X39;全员、全过程、全方位、全要素X39;的原则,树立X39;投入精当、管理精细X39;的管理理念,实施X39;成本指标化,运营经济化,全员参与,全员考核X39;的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的准确性、及时性
二、要培养全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的积极性
从细节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,积极让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中
三、要加强资金安全管理,确保资金链安全和现金流稳定
按照X39;以收定支、量入为出、留有储备X39;的原则,牢固树立X39;现金为王X39;的理念,最大限度地提高资金使用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金安全这条底线
加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,及时回收应收账款,减少资金占用;通过有效的资金管控,合理控制资金使用范围,第1页共9页使有限的资金真