开展勤务模式改革的心得体会看守所勤务模式改革应注重强化六种意识看守所勤务模式改革,是公安部监管局推行的一项重要改革举措,目的在于通过人防、技防、物防的有机组合,增强监所对动态的控制能力和对各类突发事件的处置能力,实现对羁押看管对象全方位全天候的动态控制
各级公安监管部门尤其是看守所要高标准地完成改革任务,必须注意强化六种意识,即:人才培养意识、系统集成意识、信息主导意识、两警联动意识、制度保障意识和服务安全意识,积极推动看守所勤务工作内容、形式、方法、手段和机制的不断创新
一、强化人才培养意识搞好看守所勤务模式改革,人的因素是第一位的
因为好的设备、先进的技术,离不开人的操控
严密的制度、严格的规定,要靠人去落实
改革中,我们要树立“科技兴所,人才奠基”的理念,把人才资源当成最重要的资源,千方百计搞好人才开发
在改革规划中,制定育人规划、育人目标和具体措施,把完成改革任务的过程,变成教育人、培养人的过程
重点培养好三种人才:其一,是决策型管理人才
要通过选拔、竞聘等多种形式,把热爱监管工作,具有战略眼光,创新意识和组织能力较强的同志,调整到领导岗位上来
其二,是专家型技术人才
传统的警力是靠资金、装备、人员等大量有形投入来实现的,而信息警务时代,则是知识、智力等无形的资源起决定作用的,高技术人才的地位和作用凸显
培养一批信息化建设的技术人才,协助领导搞好施工设计和招标,抓好数据质量监督、系统管理维护和网站建设,是完成勤务模式改革的关键
其三,是应用型骨干人才
要依托大练兵长效机制,通过积极引导、典型示范、个别辅导、实用实战相结合的方法,组织监管民警信息技术培训,不断提高信息应用水平,努力形成全警参与、全员采集、全员受益的信息化工作局面
在勤务模式改革中,各看守所要不断强化爱才、育才、用才、留才意识,广泛吸纳和培养勤务模式改革所需的人才
“我们要开一条路出来,让有才能的人很快