全县林改工作调度会讲话发言VIP专享VIP免费

全县林改工作调度会讲话同志们：林改工作从去年7月在全县全面铺开以来，先后经历了成立机构、调查摸底、宣传发动、制订县级方案、一榜公示、制订村组方案、外业勾图等阶段，全县现已基本完成外业勾图，下一步就要全面转入内业整理和输机工作。这是林改工作的一个重要转折点。在这个关键时刻召开这次会议，目的是请大家一起来总结前一阶段的工作，分析、研究和部署下一步的林改工作。按照省、市林改领导小组的工作部署，下一阶段，我们面临的任务将很艰巨，尤其是内业工作这个关键环节，工作量非常大，如果不高度重视、不严密组织、不狠抓落实，将严重影响林改的进度和质量，无法确保按照省委、省政府的统一部署全面完成林改工作任务。下面我讲几点意见：一、我县林改工作取得了外业勾图阶段性胜利到1月15日，全县完成外业勾图面积288万亩，占应勘界勾图面积的96.1；林改期间，全县发生山林纠纷452起，面积8.67万亩，已调处6.99万亩，调处率达80.6。实现了春节前基本完成外业勾图的目标，取得了林改工作的阶段性胜利。在林改质量方面，经省林改办二次抽查，抽查结果比较好，得到了省林改领导小组领导的肯定。之所以取得了这样的成绩，归结起来主要采取了如下措施：1、领导高度重视林改，形成了“三级书记抓林改”的工作局面。“三级书记抓林改”是全省七个试点县总结出来的林改经验，这条经验在全面铺开后得到了充分印证。实践证明，哪个地方实行了三级书记抓林改，那个地方林改工作就搞得好。什么时候实行了“三级书记抓林改”，什么时候林改工作就抓得上去。2、制订了严格的考核和奖惩措施，落实了工作责任。一是落实了领导责任，把林改工作纳入了领导干部政绩考核内容。二是落实了技术人员的责任。实行了林改质量责任终身负责制，谁的质量出了问题，要终身负责；同时，制订了外业工作奖励措施。第1页共6页3、增加了技术力量和工作经费，提供了工作保障。从全面铺开林改工作以来，林业部门几乎投入了全部的技术人员参加林改外业勾图。据统计，全县共抽调外业技术人员82人。并成立了5个内业检查组，3个全查小组，2个抽查小组，并对全查小组和抽查小组进行了专门培训，分派到全县各乡镇进行内业检查；组成5个山林纠纷调处组，分派到山林纠纷调处难度高、面积大的乡镇进行定员、定时重点调处。在经费筹集问题上，各乡镇、村组都想了很多办法，千方百计筹集资金。普遍采取了财政出一点、部门拿一点、林农筹一点的办法解决，人力和财力的有力保障，顺利地推进了林改工作。4、发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良传统，加快了工作进度。各地林改工作人员，特别是外业勾图人员，继承了50年代干部作风，在工作中不计报酬，取消了节假日，放弃了休息时间，连续作战了几个月，并且夜以继日地工作，白天上山勾图，晚上整理内业资料，大大缩短了外业时间，加快了工作进度。村组干部和村民理事会在林改工作中发挥了巨大作用，他们组织村民制订方案，筹措林改经费，先行临山划界，为外业勾图做了大量的准备工作，提高了外业工作效率，大力推进了林改工作。二、存在的主要问题1、有的乡镇政策宣传不到位，不深入，有盲区。有的地方林农对林改不了解，知晓度低；有的林农没有参与林改，参与度不高。3、许多地方还没有续签责任山承包合同，没有补签已流转山林的经营合同。3、一些地方通过村、组方案程序不到位、不规范。一是村级方案操作层面过高，多数乡镇以村委会为单位制订方案，致使村小组的集体所有山林在明晰产权中出现了空白点；二是召开会议通过村组方案时，参加人数达不到规定的两个“三分之二”；三是有的甚至没有召开过村民代表大会或户主会，就通过了方案；四是“四签两不准”执行不到位，代签现象突出，甚至有的村组是少数几个村组干部代签的，也有用圆珠笔或铅笔签字的现象；五是林改会议记录不全，甚至没有会议记录；第2页共6页六是有的会议记录不规范，有用圆珠笔做记录的。5、不少村组方案质量不高。有的方案内容矛盾；有的方案对集体山林没有确定具体的明晰产权、落实经营主体的形式，也没有明确利益分配；有的方案针对性不强，不好操作。6、外业质量问题普遍存在。一是有的地方分户登...