任董事长在深刻吸取“9
28”事故教训反思大会上的讲话深刻反思彻底整顿——在深刻吸取“9,28”事故教训反思整改大会上的讲话任福耀(2013年10月12日)同志们:今天集团公司总部越过七大重要子公司,把所有的矿长、厂长、经理,包括区域公司主要领导直接召集回来,是因为焦煤发生了大事,需要向大家通报;是因为你们是集团公司安全生产第一线的带头人、“一把手”
今天布臵的事情,10月10日集团公司安委会紧急扩大会议上我对各子公司的董事长都讲了,不要再反复汇报,回去立即行动
汾西矿业集团正升煤矿“9
28”事故,是山西焦煤继2010年“3
28”透水事故后,时隔三年半再次发生的重大透水伤亡事故,是今年以来XX省第一起重大事故
事故的发生,给10名遇难者亲属造成了永远不能弥补的伤痛,给企业投资者和国有资产造成了巨大损失,给党和政府造成了恶劣政治影响
28”事故是山西焦煤集团的耻辱,是我们永远不能忘记的教训
作为集团公司负责人,我很渐愧,深感不安,唯有加倍努力,弥补过失
下面,我讲两个问题
一、汾西矿业集团正升煤矿“9
28”透水事故概况通报(一)汾西矿业正升煤矿基本情况1、汾西矿业集团控股的正升煤矿,位于山西吕粱地区XX县区三泉镇平陆村附近,属于煤炭资源整合后正在技改的基建煤矿
2、股权结构一一山西焦煤对汾西矿业集团控股58%;汾西矿业集团对正升煤矿控股51%,山西金晖煤焦化公司参股49%
3、事故发生时该矿人员129人,其中正升煤矿44人,全第1页共14页部为领导和管理技术人员,负责履行投资主体责任;兖州新陆公司施工项目部85人,负责巷道施工作业;石家庄新世纪公司负责施工监理
4、矿井设计能力90万吨/年,开发下组9+10+11合并煤层(厚度7
3米,当地俗称“丈八煤”),可采储量3770万吨
5、管理方式是正升煤矿作为投资主体,兖州新陆公司项目部作为施工主体,双方的责任和权利根