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党代会上级领导讲话在二景公司2014年工作会暨二届二次职代会上的讲话(提纲)(2014年1月22日)各位代表,同志们:今天,二景公司2014年工作会、职代会和表彰会三会合一会在这里隆重召开,这是二景员工民主管理中的一件大事。首先,我代表市公司向这次大会的召开表示热烈的祝贺。向在座的各位,并通过你们向工作在产生一线的广大职工表示亲切的问候。前面听了宋文恩总经理的工作报告,报告对2013年的总结,谋划的2014年总体思路,提出的目标、任务、重点工作安排、精细化管理措施等,我都非常赞同,我认为这份报告很好地体现了今年省、市公司工作会的精神,符合二景公司安全生产、建设发展的实际。体现了二景班子对于完成新任务目标的决心和信心。希望同志们按照会议的安排部署,落实集团公司推进“煤电一体化”步伐、全面形成“以煤、电、气为核心,以贸易物流为支撑,适度多元、链式发展”新格局,全面推进煤矿安全风险预控体系建设,破解管理难题,抓好“一通三防”,特别是重点要抓好瓦斯治理,确保安全生产,为我们阳泉公司科学发展、转型跨越发展做出新的贡献。近年来,我们阳泉公司在集团公司的正确领导下,在XX市1委、市政府的大力支持下,紧紧围绕“以煤为基,两路经销,做好贸易,适度多元”的发展思路,坚定信心,应对挑战,奋力作为,狠抓落实,特别是过去的一年,你们面对资金周转困难、煤炭市场行情非常严峻的情况下,还能保持安全生产平稳推进,全面完成了120万吨升级改造工程和2013年度的各项指标任务;同时在强化民主管理,在提高员工整体素质,建立和谐稳定的劳动关系,健全基层民主管理制度,维护广大第1页共2页员工的合法权益等方面,开展了大量而卓有成效的工作,为促进企业跨越转型发展迈开了新的步伐。这些成绩离不开在座各位的辛勤劳动和努力工作。下面我讲几点意见:一是坚定信心,从零做起。成绩只能说明过去,当前,我们面临的形势依然严峻,同业竞争日趋激烈,安全生产对我们的转型跨越发展至关重要。所以,要坚定信心,不畏艰难,狠抓责任的落实,安全管理要从零开始,向零奋斗。二是继续推进一井一面示范性矿井建设,精心组织,实现稳产高产,确保“四量”平衡,提高单产单进。要切实破除“四风”、转变工作作风,各级领导要靠前指挥,及时解决生产中的困难和问题,各级管理人员要以现场为战场,掌握作业现场动态,协调各个环节,保证生产系统的正常运行。三是抓紧整合矿二景和谐的工程建设,严格安全管理,保证工程质量,按预期完成建设任务,争取早日达产达效。2四是按照这次会上通过“工作报告”中的要求,科学管理,严格成本核算,控制非生产性支出,真正实现制度化、规范化,以达到降本增效之目的。五是强化班子建设、队伍建设、人才建设。实施科学的用人机制、考核机制和人才激励机制;加强培训,加强执行力,切实建设、培养出一支勇于承担,敢于负责的干部队伍,一支为完成既定目标来之能战,战之能胜的攻坚队伍,一批德才兼备的高素质技术后备力量。六是学习贯彻十八届三中全会精神,强化党风廉政建设,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,增强文化强企理念,用先进的企业文化理念凝聚人心,鼓舞士气,我相信二景公司在志强董事长一班人的带领下一定会实现预定目标,为阳泉煤销转型跨越发展再创新业绩。谢谢。第2页共2页

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