20XX年0904全市重点项目建设调度会讲话发言(尤猛军)VIP免费

20XX年0904全市重点项目建设调度会讲话(尤猛军)在重点项目建设现场办公会议上的讲话尤猛军2010年1月29日16：30磁灶镇政府二楼会议室同志们：按照市委杨书记的要求，今天，我们在这里召开全市重点项目建设现场办公会议，主要目的是动员全市上下立即行动起来，抓紧推进项目建设，确保春节前后工作不停、热度不减、速度不降。根据会议安排，我先讲两个问题，等一下，杨书记还将作重要讲话，请大家认真抓好落实。第一个问题：今年项目建设进展情况从近期全市项目建设以及今天现场踏勘的情况看，主要有两个感受：一是形势好，二是不平衡。第一个感受是形势好，主要表现为项目建设抓得早、抓得紧，推进很快。概括起来，有这么六个特点：一是领导高度重视。在推进项目建设过程中，各级各部门的领导同志，都能身先士卒、率先垂范、勇挑重担。①市各套班子领导亲自挂钩项目。比如，市人大王景星主任挂钩滨江商务区项目招商，市政协周伯恭主席挂钩滨海运动休闲产业带3个启动项目；市委三位副书记也都挂钩项目，杨副书记挂钩美旗物流，陈副书记挂钩双龙路东延，曾副书记全面督促项目建设进度、亲自抓城建遗留资产的处理；政协施能坑副主席也挂八仙山公园建设项目。②梅岭街道黄小闽书记，一人挂了4个城建项目办的主任。③世纪大道南延项目一定下来，安海许天1祥书记当场表态，安海一定按期拿下征迁任务。一两个月下来，项目征地拆迁进展很顺利。④青阳街道，兴隆路打通工程现场会，街道的两位主官当场表态，2个月内基本拿下征迁任务，现在，征迁已进入扫尾。⑤英林镇，书记挂钩英林村旧村改造项目，镇长挂钩茄克城项目。领导自己直接挂钩项目，拍胸脯表态，体现的是一种坚决落实市委决策部署的态度、责任第1页共7页和精神，是我们推进项目建设的重要保障。二是体现了一线工作的作风。从刚才介绍的情况看，许多项目建设，一个成功的地方，都是领导在一线指挥、情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推进，干部在一线锻炼。①洪于权常务副市长，基本上星期六、星期天不休息，晚上也开会，逐个会议，逐个项目，逐个镇、街道，解决城建项目需要协调的问题。②清滨副市长、晋永副市长，都是多次带队检查、现场督促、及时解决内沟河水流域整治存在的问题。庆峰、金战两位副市长，去年完成了十几条道路建设，靠的也是深入一线，在一线及时解决问题。③晋江人生态公园征地，池店镇主要领导，数十次与新店村两委见面、沟通、协调，酒都不知喝了多少。④梅岭草田美片区改造、青阳湖光西路改造，两个街道的主官为做好群众工作，跑到菲律宾、香港、安徽、湖北等地方，跟拆迁户谈，做拆迁户工作。这种深入一线、深入群众的工作作风，是目前我们项目建设有良好氛围、良好态势的根本原因，要继续保持好、发扬好。三是体现了攻坚克难的气势。面对征地拆迁这个天下第一难事，我们的干部，展示了势在必得、一往无前的无畏气概。这一点，我来晋江的体会是最深的。①晋江人生态公园用地，2黄金地段，寸土寸金，征地很难，梅岭、池店，硬是用了一两个月就拿了下来。②世纪大道南延，这个看似不可战胜的项目，两三个月要完成征迁任务，安海、灵源、罗山做到了。③池店互通，1个月完成14万平方米建筑的征迁，并且2006年3月17日之后违法建筑一律不赔，拆迁难度很大，最后也按期拿下来了。我想，晋江干部的这种干劲、这种作风，是最可宝贵的，是我们战胜一切困难、推进一切项目的不竭动力。四是调整机制，巧妙运作。经营、运作是项目建设的生命线。大家在实践过程中，已经意识到，不通过经营运作构建项目建设的财政支撑体系，项目建设不可能实现滚动、持续的发展。现在，各级各部门在具体项目建设中，正在探索、正在尝试、正在实践“经营至上、自求平衡”的运作机制。①世纪大道南延、双龙路东延、陶城东路以及部分安臵房、城市综合体第2页共7页建设，现在拟采用bt模式，探索由中冶天工、大连万达等大型企业先行投资代建，竣工后，再由政府分3年完成回购。成本按银行利息或低于银行利息的标准折算。②经济开发区，今年，银行利息要还8000多万，贷款到期8亿多，总的本息还款近9个亿。怎么办。经济开发区已把英塘水...