扶贫帮困领导讲话(2)(七)强化扶贫资金的管理
当前及今后一段时期,国家对扶贫开发工作相当重视,从中央到地方各级财政都将不断加大对扶贫工作的投入,这对我们加快贫困山区发展无疑是一个大好的机遇
各乡镇要珍惜这一机遇,从为民服务的高度出发,心怀爱民之心,恪守为民之责,关心体恤贫困群众疾苦,切实加强对项目资金的管理,确保资金规范运行,发挥作用
在资金管理中要做到四个严格:一是严格实行项目公开、公示制,将资金数量、项目名称、实施地点、建设单位、开工时间、竣工时间等情况进行公示,严禁暗箱操作;二是严格监督,扶贫、财政、监察、审计部门要从各自的业务角度出发,加强对扶贫资金运行环节的监督,严格资金拨付及备案等程序,确保资金安全运行;三是严格执行项目资金三专管理,即对项目资金一律实行专人管理、专账支付、专户核算;四是严格实行县级报账制,按照项目实施进度及时拨付资金,坚决杜绝挤占、挪用、截留、滞留扶贫资金现象
三、加强领导,为完成扶贫开发工作目标任务提供强有力的组织保障(一)加强组织领导
当前扶贫工作任务重,时间紧,责任大
各乡镇、各部门一定要讲政治、顾大局,按照地委、行署关于扶贫工作实行党政一把手负责制的要求,成立由主要领导任组长的扶贫开发工作领导小组,对一些扶贫项目还要另行成立相应的领导小组,并抽调业务精、能力强的干部参与项目的管理和实施
要结合实际制定年度工作计划,进一步理清工作思路,细化工作措施,确保工作有序开展
(二)加强督查考核
县委、县政府将把扶贫开发工作纳入对各乡镇的年度目标考核和双考双评双挂钩动态跟踪考核管理的重要内容,由县考核办牵头,各有关单位参与,每季度开展一次督查,对各乡镇扶贫项目建设情况、减贫摘帽情况和阶段性脱贫目标实现情况等进步督查
对未按要求完成项目建设任务的乡镇,将对主要领导和分管领导进行问责;对未如期实现减贫摘帽任务的乡镇党政主要领导实行一票否决