干法》今天应广大会员的强烈要求，希望我能够好好讲一下稻盛和夫的《干法》这本书，这本书是一本很经典的书了。我记得我是有一年春节在家里边看完了之后，很激动地写了一个我们的PPT给大家。为什么很多会员希望大家读读这本书呢？就是在春节返工的时候，你会发现很多人很沮丧说又要去工作了，春节假期过得好快，就是人们对于工作的排斥心态是溢于言表的，在每个人的微信圈里边，就不断地去发布这样的消息。但实际上在那个时候我就特别想念这本书，就特别觉得稻盛和夫的想法应该让大家知道，不仅仅是给大家洗脑，让大家能够认真地工作什么的这个不重要。重要的是当你了解了稻盛和夫的经营哲学以后，你会发现工作真的可以成为你幸福的来源，工作可以让你觉得特别开心，所以今天我们认真地讲讲这本书。这本书的三个推荐人很有名，大家都很熟悉，第一个叫马云，马首富，第二个叫张瑞敏，是海尔集团的董事局主席，还有一位是俞敏洪，三个特别勤奋的人推荐了稻盛和夫的《干法》。《干法》这本书跟《活法》比起来，它写得更加跟自己的经历有结合，所以在《干法》里边充满着稻盛和夫现身说法的对整个工作的看法。那么稻盛和夫这个人是什么人呢？他1932年的时候出生在日本的鹿儿岛，你想那是经历战争的人。在1955年的时候，毕业于鹿儿岛的大学就叫鹿儿岛大学，学的是应用化学专业，所以他一直做的都是跟化工有关的京瓷方向的创业，第一个工作就是京瓷。日本有四个叫经营之圣，哪四个人呢？一个叫松下幸之助，你听这名字就知道松下的，一个叫盛田昭夫，盛田昭夫是索尼的，还有一个叫本田宗一郎，本田的，这几个人都创造了巨大的公司。第四个，唯一一个活着的经营之圣就是稻盛和夫先生。稻盛和夫这一辈子做了三家公司，全都做到世界500强，我经常跟大家讲说咱们做一个公司能上市，就已经觉得很有成就感了，很累了，人家做了三个公司都是世界500强。第一家公司就是京瓷，京瓷有一段时间还卖过手机，被很多人看到。但他实际上最早就是做陶瓷的元器件，做各种各样的元器件。我们手机电脑里边的那些元器件需要加工的，他们做了很多这样的东西，京瓷是世界500强。第二家创业的公司，京瓷是他27岁的时候创业做的，27岁的时候创业做了京瓷。在他52岁的时候做了第二电电，第二电电就是KDDI，这个公司相当于中国联通在日本的地位，就是移动通讯的供应商里边排名第二位的，也是一个世界500强公司。2010年的时候，老人家已经得了胃癌了，切除掉了2/3的胃了。在这个时候日本政府来找他谈，希望他能够接手拯救日航，就日本航空公司。日本航空公司不行了，这是一个代表着日本形象的这么一个大公司，现在濒临倒闭了，你看你愿不愿意出来帮助国家把这公司经营。稻盛和夫回家想了想，说行。70多岁的老人家，胃都切掉2/3了，又出来接手了日航，只用了一年时间扭亏为盈，日航又重新回到世界500强的行列。所以这人难道不是一个经营之圣吗？他太厉害了。那么他怎么才能做到这一点的呢？最关键的就是来自于对于工作的看法，稻盛和夫在一开始就说工作不是不得不干的必要之轭，就是我们很多人会把工作当作是一种必要之轭。我跟我一个同学，他是外企的高管，在聊到工作的时候，他说这事我想得很开，工作你是必须要付出的代价，你为了有一个美好的生活，所以你必须要付出这样的代价，我心甘情愿为了付出代价，我就忍着点，就别抱怨了。他觉得自己已经想通了，他觉得自己已经想明白了，无非就是吃点苦，遭点罪，受点气，我忍着点，我是为了挣钱能够度假，享受退休生活，能够让孩子成长。有这种想法就没法成为稻盛和夫这样的人，这就是打工者的想法，他会认为我打工享受了必要之恶，这是一个必要之恶。稻盛和夫认为说工作是万病的良药，解决一切问题的最重要的良药就是这个，稻盛和夫是把工作当成一种修行在看待的。这本书里边有一段跟大家分享一下，比如说第四页，稻盛和夫经常会问那些认为工作是必要之恶的人一句话，他说难得来这个世上走一回，你的人生真的有价值吗？那么你人生的价值是怎么体现出来的，是你忍受了很多不愉快的工作体现出来了你的工作、生活的价值吗？是你账户上的钱能够体现你工作的价值吗？不是，是你...
