下载后可任意编辑事业单位资产管理问题及建议9篇事业单位资产管理问题及建议9篇第一篇:行政事业单位固定资产管理内部控制一、做好固定资产采购前的调研、评审工作对大额资产的购置、建造在决策前进行市场调研,并请有关专家参加评审
资产使用部门在提出申购固定资产前,要对拟采购资产进行市场调研,参考同行业使用的资产配置情况,并要召集资产管理、采购、财务、单位领导以及有关专家对资产购置、新建的必要性、可行性进行考究,为采购决策提供证据,防止资产采购的铺张浪费
二、做好固定资产采购过程管理建立资产采购管理制度
资产使用部门根据年度工作计划和年初预算填写资产采购计划表,采购计划表需经资产管理部门、财务部门和单位领导审批后,由采购部门具体实施采购,属政府采购项目要严格按政府采购规定实施采购,非政府采购项目应货比三家,根据公开透明、公平下载后可任意编辑竞争、诚实信用的原则选择供应商,禁止采购员“暗箱”操作,随意选择供应商采购不合格资产或价高质劣资产,造成国有资产损失
三、做好固定资产采购后的验收入库和日常管理(一)实施归口管理建立固定资产管理制度,规定固定资产归口管理部门和各级资产管理员的职权
一级资产管理员对单位全部资产负责,二级资产管理员对本部门使用的资产负责,三级资产管理员对自己使用的资产负责
所有资产的验收入库调拨、借用、处置手续由一级资产管理员统一办理,部门二级资产管理员协助做好本部门的资产管理相关工作,三级资产管理员负责管理本人使用的资产
(二)做好资产验收、调拨相关手续根据国有资产管理相关规定,明确固定资产验收入库、使用、调配、等相关手续
对新购置的固定资产办理验收手续时,数量验收可由资产管理员和资产使用部门共同办理,技术验收需由使用部门和相关技术专家共同参加
验下载后可任意编辑收完成后,资产管理员根据原始发票和附件清单内容填制资产验收入库单,相关验收人员在入库单上签字
同时固定资产