保安服务技术方案与应急工作预案为加强厂区安全保卫工作,保障公司财产和人员生命安全,维护正常生产和生活秩序,应对治安、消防、群体等突发事件,结合厂区实际情况制定本方案
一、指导思想以构建和谐厂区、平安厂区为目标,进一步加强安全保卫工作,从“人防、物防技防、制防”四个角度入手,努力为全体职工的工作和生活提供一个良好的治安环境
二、具体措施一)、加强安全保卫体系队伍建设1、在本公司领导指导下,完善以部门、班组为主要责任人的安全保卫工作领导小组,指定专人负责安全保卫工作;2、组建以秩序维护员为骨干的秩序维护队担任巡逻、门卫等治安消防安全保卫工作;3、完善安全保卫工作的各项规章制度;4、加强秩序维护队伍建设,开展思想教育,强化服务意识,重点加强纪律作风建设,积极开展岗位练兵和业务培训,切实提高安全保卫人员整体素质
二)、秩序维护员内部管理1、本物业公司安排到厂区内工作的秩序维护员经过慎重挑选,身高170公分以上18-45周岁,身体健康,五官端正;初中及以上学历,岗前培训合格;服务意识好,纪律严明,作风优良,无刑事犯罪记录;着装整洁、统一
1、搞好队员岗前、岗位培训,使之熟悉各自工作职责和工作流程以及相关制度;2、严格执行《秩序维护部工作手册》和《秩序维护部绩效考核制度》;3、加强治安巡逻工作,负责厂区内部的日常治安保卫,做好防盗和防火工作;4、配合业主做好来访客人的接待、登记和邮件分发工作;对出入车辆做好登记工作;5、按业主方制定的巡逻路线巡视检查厂内照明、门窗、消防设施,发现损坏及时通知业主并配合做好处置工作,晚班巡逻包括检查办公区门窗和灯光是否关闭;6、
按业主方要求准确及时开启、关闭进出通道;7、遇突发性、危害性事故或事件发生,立即采取措施,妥善处理;8、每天保持安保室内的整齐卫生;9、对货物出门进行把关,检查持有业主签发的货物放行单方可登记放行;10、巡检厂区内人员是否按规定