下载后可任意编辑公司矿长关于安全工作处理情况的述职报告为认真贯彻执行总经理四月二十六日安全办公会议指示精神,深化分析工作中呈现的缝隙及存在疑问,认真总结复工至今以来的工作状况,为往后工作理清思路,表明态度,现就近半年来我矿的安全处理工作状况及存在疑问陈述如下:一、复工至今的工作总结1、员工训练员工训练工作一向是我矿安全处理工作中的要点,依据登封分公司2月15日告诉指示精神,一起依据我矿复工后区队班子调整,很多新员工涌入,人员素养参差不齐,急待训练的实践状况,拟定了一系列员工训练方案
自节后复工至今,已先后安排进行了五个批次、近800人次的员工训练,训练完毕后进行查核,查核合格的凭身份证复印件、体检表、训练效果、训练试卷处理入井所需证件
可是,因为煤矿工作的特别性,人员流动性极大,各区队至今仍有有些已训练的新老人员在不断丢失,一起也在不断吸收新员工入井工作,所以在员工训练方面,仍需投入较大的工作量
为此,安全科拟定了2024年度员工训练方案(具体内容见附表),在往后将依据方案逐渐进行分批次训练
下载后可任意编辑2、安全处理1)危险排查与执行危险排查工作是安全处理中的首要工作,为此,安全科制定了一系列科室内部处理准则,除认真完结矿委下达的反“三违”使命之外,一起对跟班人员下达反“三违”使命,要点抓现场排查,对查出的疑问现场整改,并现场检验整改效果,必要时现场考察监督整改
对查出的当班无法处置的危险,在当日调度会上依照“五定”准则指定职责人、整改时刻,期限整改
全矿各类危险执行工作由安监科担任,对集团公司、分公司、其他上级部分及矿自查中查出的危险,分类逐个汇总、树立台账,并在调度会上按照“五定”准则进行执行,必要时归入闭环处理台账
每班由跟班人员带着危险整改状况表对每日到期危险现场进行执行,对到期无整改或整改不力的人员按关联制度进行处置,处置效果在调度会上通报,并责令二次整改