【72变校长运营密码】4月2-4日教学管理手册前言标准校区人员配置每校区配备教务主任1名、校区学生人数100个以上配备教务专员1名、教务班主任老师随学生人数逐步增加,每增加50-70名学生增加1名班主任第一章各岗位工作职责一、教务主任工作职责校区教务主管全面主抓校区的教务工作,站在公司发展的战略高度,从教学教务需要的全局出发,明确教务工作的发展规划,执行公司的发展战略,全面做好校区客户维护和教务人员的日常管理工作,调动全体教务老师的工作积极性
其岗位上对校长负责,下对教务班主任、教务专员、专兼职教师和家长、学生负责
具体职责如下:1、服从公司安排,遵守各项规章制度
2、协助公司教管部制定教务工作的长期发展规划
3、领导教务部全体老师协助校长实施公司的发展战略
4、领导教务部全体老师做好校区客户的维护工作
5、领导教务部全体老师维护好教学秩序,做好与教学相关的各项工作
6、领导教务部全体老师做好学生的排课和管理服务工作
7、协调教务部门内部成员的关系、负责本部门的排班、调班工作
8、指导本部门成员的业务工作
9、组织好部门内部会议,每周召开一次部门内部教务会,会议时间和内容由各校区根据部门情况自行安排
10、领导本部门做好专、兼职教师的面试、录用工作
11、密切联系总部教管部,做好上传下达的沟通工作,每周一上报“周报表”、每月末上报“月报表”
12、制定好卫生制度,领导本部门成员维护好教学区的卫生
13、定期向校长汇报组员的工作状况及思想状态
14、领导教务部全体老师全力配合总部教研部的工作,协助教研部实施对教师的日常监督管理和考核
15、领导教务部全体老师全力配合行政部的工作,全力支持公司行政制度的实施16、处理家长对专兼职老师、教务班主任、教务专员等的投诉问题
17、领导教务部全体老师积极与咨询部配合,协调两个部门做到通力合作,全面做好机构的招生和后续服务工作