关于供销社2024年工作总结和下半年工作安排VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑关于供销社2024年工作总结和下半年工作安排关于供销社2024年工作总结和下半年工作安排上半年，区供销社在区委区政府的领导下，仔细贯彻落实区委区政府决策部署，坚持服务三农宗旨，积极推动供销社综合改革，各项工作均有新的提高和突破，现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。一、上半年完成主要工作情况（一）农资供应保障体系进一步完善。围绕农业供给侧结构性改革，充分发挥供销社农资流通主渠道作用改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点（农资放心店）和庄稼医院，农投品供应能力进一步增强。上半年，改造升级农资放心店x个，庄稼医院x个，培训庄稼医生xx名，供应化肥（x月—x月）xxxx余吨，农膜x.x吨，农药x.x吨。供销社通过“农资放心店”供应的农投品占全区下载后可任意编辑供应量的xx%以上，同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜，做到从源头上保证农业投入品和农产品质量安全。（二）农村电子商务加快进展。充分发挥供销社点多面广，与农村、农民、农业联系紧密优势，做好“互联网+供销社”农村电子商务试点工作，将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造，构建乡村电子商务物流配送体系，实现线上线下融合进展。上半年“馫都味”线下实体馆对接区内专业合作社xx家，家庭农场xx家、农产品加工企业xx家，包括粮油、鲜果、鲜菜等在内的xxx余种农产品进人线下实体馆销售；同时优化“馫都味·精品农业网上商城”平台建设，增加线上交易量，实现网上交易xxx余万元，同期比提高xx%，交易价值提高xx%（比照传统交易），促进我区农民增收和“农产品进城、工业品下乡”双向流通中发挥着重要作用。（三）农业品牌化建设取得新进展。为促进农业供给侧结构性改革，运用合作化的模式，对区内农产品品牌资源进行整合，形成“新都公用品牌+企业自主品牌”的品牌化体系；打造“新都产”优质安全、绿色健康的市场下载后可任意编辑品牌形象，推动农业产业链整合和价值链提升；全力打造“馫都味”区级公用农产品品牌，建立“馫都味·新都区农业公用品牌”的品牌标准和公用品牌使用授权和动态管理机制，把“馫都味·新都区农业公用品牌”打造成为市民信任的农业品牌形象，提高新都产农产品和食品的市场份额，推动新都优势特色农业创新进展。（四）再生资源回收利用体系建设更加法律规范。上半年，我们积极参加全区幸福漂亮新村建设，开展农村再生资源回收利用，促进资源循环利用和农村环境改善。首先加强对系统回收企业（回收公司）的监管，建立科学的管理制度和法律规范运营机制，增加回收能力；其次根据“七统一、一法律规范”要求，对全区xxx余个再生资源回收网点的店面、店招及相关设施进行了更新和统一，使回收网点更加法律规范；同时发挥回收行业协会自律作用引导和法律规范回收行业健康进展。（五）机关党建工作成效显著。一是加强政治理论学习。严格落实党员周一理论下载后可任意编辑学习制度，重点学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，党员的四个意识（政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识）明显增强；。二是坚持民主集中制原则。严格落实“三重一大”集体决策机制，坚持议事和决策的制度化、法律规范化和程序化。三是加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定和省委、市委“十项规定”以及区委的各要求，仔细做好专项治理“微腐败”工作，从源头防止腐败；四是仔细做好信访工作，系统总体保持安全稳定。二、下半年工作打算下半年区供销社在区委区政府的领导下，仔细贯彻落实区委政府决策部署，重点做好以下几项工作。（一）根据《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》、《省委省政府关于深化供销合作社下载后可任意编辑综合改革的意见》及市委市政府关于深化供销社综合改革文件精神，结合新都实际，仔细谋划我社综合改革，积极稳妥推动我社各项改革。（二）根据“配送中心+服务网点+互联网”模式，完成河屯农资现代监管平台建设。同时进一步完善我区新型农资供应体系，改造提升农资配送体系，从源头保证农业投入...