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关于供销社2024年工作总结和下半年工作安排VIP免费

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下载后可任意编辑关于供销社2024年工作总结和下半年工作安排关于供销社2024年工作总结和下半年工作安排上半年,区供销社在区委区政府的领导下,仔细贯彻落实区委区政府决策部署,坚持服务三农宗旨,积极推动供销社综合改革,各项工作均有新的提高和突破,现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。一、上半年完成主要工作情况(一)农资供应保障体系进一步完善。围绕农业供给侧结构性改革,充分发挥供销社农资流通主渠道作用改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点(农资放心店)和庄稼医院,农投品供应能力进一步增强。上半年,改造升级农资放心店x个,庄稼医院x个,培训庄稼医生xx名,供应化肥(x月—x月)xxxx余吨,农膜x.x吨,农药x.x吨。供销社通过“农资放心店”供应的农投品占全区下载后可任意编辑供应量的xx%以上,同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜,做到从源头上保证农业投入品和农产品质量安全。(二)农村电子商务加快进展。充分发挥供销社点多面广,与农村、农民、农业联系紧密优势,做好“互联网+供销社”农村电子商务试点工作,将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造,构建乡村电子商务物流配送体系,实现线上线下融合进展。上半年“馫都味”线下实体馆对接区内专业合作社xx家,家庭农场xx家、农产品加工企业xx家,包括粮油、鲜果、鲜菜等在内的xxx余种农产品进人线下实体馆销售;同时优化“馫都味·精品农业网上商城”平台建设,增加线上交易量,实现网上交易xxx余万元,同期比提高xx%,交易价值提高xx%(比照传统交易),促进我区农民增收和“农产品进城、工业品下乡”双向流通中发挥着重要作用。(三)农业品牌化建设取得新进展。为促进农业供给侧结构性改革,运用合作化的模式,对区内农产品品牌资源进行整合,形成“新都公用品牌+企业自主品牌”的品牌化体系;打造“新都产”优质安全、绿色健康的市场下载后可任意编辑品牌形象,推动农业产业链整合和价值链提升;全力打造“馫都味”区级公用农产品品牌,建立“馫都味·新都区农业公用品牌”的品牌标准和公用品牌使用授权和动态管理机制,把“馫都味·新都区农业公用品牌”打造成为市民信任的农业品牌形象,提高新都产农产品和食品的市场份额,推动新都优势特色农业创新进展。(四)再生资源回收利用体系建设更加法律规范。上半年,我们积极参加全区幸福漂亮新村建设,开展农村再生资源回收利用,促进资源循环利用和农村环境改善。首先加强对系统回收企业(回收公司)的监管,建立科学的管理制度和法律规范运营机制,增加回收能力;其次根据“七统一、一法律规范”要求,对全区xxx余个再生资源回收网点的店面、店招及相关设施进行了更新和统一,使回收网点更加法律规范;同时发挥回收行业协会自律作用引导和法律规范回收行业健康进展。(五)机关党建工作成效显著。一是加强政治理论学习。严格落实党员周一理论下载后可任意编辑学习制度,重点学习党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,党员的四个意识(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)明显增强;。二是坚持民主集中制原则。严格落实“三重一大”集体决策机制,坚持议事和决策的制度化、法律规范化和程序化。三是加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定和省委、市委“十项规定”以及区委的各要求,仔细做好专项治理“微腐败”工作,从源头防止腐败;四是仔细做好信访工作,系统总体保持安全稳定。二、下半年工作打算下半年区供销社在区委区政府的领导下,仔细贯彻落实区委政府决策部署,重点做好以下几项工作。(一)根据《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》、《省委省政府关于深化供销合作社下载后可任意编辑综合改革的意见》及市委市政府关于深化供销社综合改革文件精神,结合新都实际,仔细谋划我社综合改革,积极稳妥推动我社各项改革。(二)根据“配送中心+服务网点+互联网”模式,完成河屯农资现代监管平台建设。同时进一步完善我区新型农资供应体系,改造提升农资配送体系,从源头保证农业投入...

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