杭政储[2007]73号B-02地块赶工策划书VIP免费

杭政储出【2007】73号B-02地块赶工策划书杭政储出【2007】73号B-02地块赶工策划书中国建筑股份有限公司上海分公司编制1-10杭政储出【2007】73号B-02地块赶工策划书1.赶工范围及目标1.1工程概况本工程是由杭州远洋运河商务区开发有限公司投资建设的办公楼项目，地处杭州市拱墅区杭政储出【2007】73号B-02地块，南邻大关路，西为金华路（规划中），东临上塘路，北为大关路，占地5000㎡，建筑面积约39000㎡。工程总体规划一栋18层单身公寓和地下三层车库及人防区域，建筑高度63.4米，基坑开挖深度为15.20m、17.50m。基坑围护采用大直径钻孔灌注桩及650三轴水泥搅拌桩连续套打结合主楼局部深坑采用水泥搅拌桩重力挡墙的形式。支撑系统采用大角撑的支撑系统，降水采用坑内设置盲沟和疏干井排水。具体详细建筑总平面图如下所示：建筑咨询设计单位：中国联合工程公司，浙江省建筑设计研究院监理单位：浙江明康工程咨询有限公司工料测量师：利比有限公司1.2赶工范围本次赶工策划所涉及的工程范围为：杭政储出【2007】73号B-02地块土方开挖工程、围护结构工程、地下室结构工程，涉及具体工作:第三层土方开挖；地下室垫层、底板结构施工；地下三层结构墙柱及梁板施工；地下二层结构墙柱及梁板施工；地下夹层结构墙柱及梁板施工；地下一层结构墙柱及梁板施工。2-10杭政储出【2007】73号B-02地块赶工策划书3-101.3主要工程量序号项目单位工程量备注1混凝土m³14351工程量清单量2模板㎡39594工程量清单量3钢筋T2490工程量清单量4支撑混凝土破除m³2463工程量清单量5钢筋接头个60000根据工程量清单预估6周转架管T900根据工程量清单预估7扣件个200000根据工程量清单预估8木方（100*50*4）根25000根据工程量清单预估9层板1830*915*18张20000根据工程量清单预估10木跳板300*50*4000m³100根据工程量清单预估1.4赶工目标杭政储出【2007】73号B-02地块赶工目标序号施工项持续时间开始时间结束时间1施工准备及底板钢筋加工6d2011年10月10日2011年10月15日2底板及垫层结构施工15d2011年10月16日2011年10月30日3第二道支撑破除及地下三层墙柱及梁板结构施工19d2011年10月30日2011年11月17日4地下二层墙柱及梁板结构施工17d2011年11月15日2011年12月1日5第一道支撑局部拆除及地下夹层墙柱及梁板结构施工11d2011年12月4日2011年12月14日6地下一层墙柱及梁板结构施工12d2011年12月13日2011年12月24日备注：详细进度计划详见附件一2.赶工措施2.1根据赶工目标、维护支撑特点、结构特点及现场条件，拟通过施工组织管理措施、劳动力管理措施、物资管理措施、机械设备管理措、技术管理措施、后勤保障措施等方面着手进行赶工。杭政储出【2007】73号B-02地块赶工策划书2.2赶工措施人、料、机等施工要素投入的赶工措施序号投入要素重点，难点相应措施与对策相应投入1组织管理体系从接手到开始施工几乎没有施工准备时间，组织管理尤为重要我司公司层面设置主管副总经理负责该项目运作，由公司职能部门项目管理部牵头，技术部、机电部、合约部、物资部、安全部等主要部门抽调精干、有赶工经验的人员组成指挥部，负责支持、协调项目运作。由主管副总、公司人力资源部立即选派有经验的项目经理、项目管理人员，组织建立项目部，在最短时间无条件进入该项目就位，展开工作。2劳动力投入为了满足抢工目标，工人采取“两班倒”或“三班倒”施工，这就要求一次性人员的投入量大大的增加，预计抢工期的人员投入要达到正常施工情况的1.5~2倍，因此本工程原则上存在不可避免存在窝工。所以要尽最大的可能减少窝工现象，各工序之间尽量搭接，减少等工时间。（A）钢筋工：底板钢筋总量逾1000t，地下室每层钢筋总量约500t，劳动效率可达0.05t/人/小时，配备钢筋工250名；（B）木工：单层模板总量逾10000m2，劳动效率可达1.2~1.5m2/人/小时，但地下结构平面布置不规则，梁型号多且杂（种梁截面）满堂架搭设费时，平面模板效率不足1.0m2/人/小时。配备木工250名；（C）混凝土工：底板砼用量越6000方，地下室每层砼用量约2500方，劳动效率可以达到6方/人/小时，配备混凝土工30名；（D）石工：凿除维护灌注桩多余混凝土及施工过程中漏浆...