关于建立安全生产长效机制的思考摘要:本文系统论述了煤矿企业安全生产长效机制的概念及煤矿企业需要在安全管理方面建立的安全生产管理体系
煤矿作为高危行业之一,安全生产始终是天字号的头等大事
要有效控制重特大事故,实现安全生产的稳定发展,煤矿企业需要在构建安全生产长效机制上下真功夫、笨功夫和实功夫
什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢
顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施,强化安全管理,实现安全生产的长治久安,在一个时期或更长时期内,没有发生死亡事故或重大非伤亡事故
为了提高企业安全质量标准化管理水平,建立自我约束、持续改进的安全质量标准化长效机制,推动安全生产稳步发展,煤矿企业需要建立持续长久的新机制作保证
关键词:安全生产;长效机制;关理体系1安全质量标准化长效机制运行程序按照系统理论的戴明模型,安全质量标准化长效机制运行程序包括五部分主要内容:工作现状评价;策划;实施与运行;检查与考核;工作现状再评价
程序运行从工作现状评价开始,依次进行到工作现状再评价,完成一次循环,同时开始下一次循环
由此循环往复,从而实现逐次提高,持续改进
2安全质量标准化长效机制实施办法2
1工作现状评价各单位、各部门按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求,定期组织一次全方位的安全质量标准化大检查
检查内容包括:采煤、掘进、机电、运输、通风、地质等各专业井下现场管理、地面大型设备和规章制度、图纸资料等
检查覆盖率要达到100%
通过检查,客观反映各单位的安全质量标准化管理现状
将检查问题专人负责,分类汇总,归档整理
2策划(1)确立安全质量标准化目标根据集团公司安全质量标准化总体安排和工作现状评价结果,各单位、各部门要制定年度、季度和月度矿井及各专业安全质量标准化目标
第1页共6页(2)制定安全质量标准化实施办法根据确立的安全质量标准化目标,各单位、各部门要制定相应的安全质量标准化实施