财务部工作参考计划2为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作(一)按照上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的施行，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道，运营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。按照上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会根底工作，提高治理水平。企业越开展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须接着开展会计从业人员的培训，提高中国电力材料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参与企业的运营治理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与协助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!
