干部读书会活动参考心得体会 VIP免费

干部读书会活动参考心得体会尊敬的部领导，各位同事：依照部机关开展组工干部读书会活动安排，我在这里将本人近期的读书学习心得向大家作简要汇报。在日常的工作和生活中，有两个方面的坏适应时常困扰着我：一个是遇到咨询题时，适应用老经历、老方法去处理，主动考虑不够，危机感不强，属于思想懒惰，我概括为：知难行易;另一个是完成工作任务时，目的、方法和途径非常明确，但实际工作动力缺乏，节拍缓慢，属于行动懒惰，我概括为：知易行难。这对坏适应，在非常多人身上都或多或少地有所表达，带有一定的普遍性，但却是个人成长过程中的绊脚石、拦路虎。为寻找一个合适本人的方法论，近期我先后读了两本书，并从中找到了答案。一、学唧唧，不做思想的矮人第一本是美国作家斯宾塞.约翰逊写的《谁动了我的奶酪》这本书相信非常多人都读过。只有几十页纸，我是一口气读完的，里面的故事引发了我深深的考虑。书中有四个主人公：两只小老鼠嗅嗅、匆匆和两个小矮人哼哼、唧唧。他们四个共同生活在一个迷宫里，以奶酪作为生活追求的目的。有一天，他们发觉适应了的生活发生了变化----奶酪忽然不见了!面对变化，每个人的反响截然不同：嗅嗅、匆匆立即投入到寻找奶酪的征程，同时非常快找到了丰富的奶酪;而两个小矮人哼哼和唧唧则面对突如其来的变化不知所措。通过痛苦的思想斗争后，唧唧下定决心，参加到寻找新奶酪的行动当中，最终也找到了属于本人的的奶酪;而哼哼却仍在原地怨天尤人，终无所获。我觉得在现实生活中，“迷宫”代表了我们所处的工作和生活空间;而“奶酪”则代表着我们努力奋斗、矢志追求的人生目的。这本书带给我最大的感悟确实是：外在的变化是一种必定，平时要勤于考虑，培养“居安思危”的忧患认识，并在变化降临时沉着应对。每个人一生都会有多种岗位的工作经历，不管从事什么工作都要时刻充满工作激情，保持危机认识，有着灵敏的嗅觉和积极的行动，并像“唧唧”一样正确对待外界的客观变化，不断进展心理调理，找准本人的定位，把心态与外界变化调整到同频共振上来，简单地说确实是“随着奶酪的变化而变化本人”，以最好的心境去工作和生活。细心想来，我本人往常也曾扮演过“哼哼”的角色，喜爱在安定的环境中有条不紊的做好本人的事情，躺在本人的那块奶酪上安于现状，进取心缺乏，缺少主动考虑、创先争优的热情和动力。《谁动了我的奶酪》恰如一部思想上的永动机，时刻提示我思维观念要一直保持动态变化，更要坦然面对和接受各种变化的挑战。作为一名组工干部，不仅要对本职工作、业务知识纯熟掌握，同时，更要对工作内容、工作对象的细微变化做到未雨绸缪，超前考虑、主动考虑、提早预判，做到有备无患、防患于未然，从而将工作做得更加全面、到位。学唧唧，不做思想的矮人二、学罗文，做行动的巨人《谁动了我的奶酪》一定程度上处理了我知难行易的困惑，而我向大家汇报的另一本书，则对指导我如何处理知易行难有一定的启发。这本书确实是美国人阿尔伯特-哈伯德写的《致加西亚的信》。故事发生在1898年，美国为夺取西班牙殖民属地而发动的历史上第一次帝国主义战争----美西战争期间。美国因情势所迫急需和古巴起义军头领加西亚将军联络，然而没有人明白加西亚在深山的什么地点，没有任何与之联络的有效途径。有人推荐陆军中尉----罗文去完成这个看似无法完成的任务。罗文领了任务一句话也没说，甚至没有咨询：有什么装备?有什么人配合我完成任务?最后通过本人的努力，斗智斗勇，千方百计地克服重重困难，最终出色地完成了任务。读完《致加西亚的信》，我感到书中提示的道理非常简单,处理知易行难这一困扰的答案就在这里：那确实是心无旁骛地去执行命令。不要为找太多借口和假设太多困难，把本人应该做的事情没有私心杂念地做好就行，这确实是高效的工作方法。知易行难，难的确实是缺少了罗文那种执行力。执行力确实是战斗力，执行力确实是消费力。实现既定目的关键在党、关键在人、关键在干部。做为党员群体中的个体，最根本也是最重要的确实是坚决地去执行上级交代的任务。在党的基层组织和广大党员中深化开展创先争优活动中，每名组工干部都要围绕中心工作，...