县委书记在全县目标责任考核工作会议上的讲话发言VIP专享VIP免费

县委书记在全县目标责任考核工作会议上的讲话在秋覆膜暨草畜转化考核动员会上的讲话燕胜三同志们：今天，我们召开2010年度秋覆膜和2009年草畜转化考核动员会议，这个会议很重要，关系到通渭能不能走出传统农业，走向现代农业，走出一条旱作农业科学发展的新路子。考核的质量、水平、考核结果的公正与否，将直接影响各乡镇今年工作成绩，同时也体现全县明年经济社会的发展。下面，我强调四点意见，供大家在考核工作中参考。一、统一思想，提高认识，切实增强考核责任感这次考核是农村各项工作中的重头戏，考核的结果客观公正则社会服，否则，如果把干得好的考核得不成，把干得坏的说成好的，名次一排出来，广大干部哗然，指挥棒的作用就无法体现。今年的考核结果准确了，将激励一大批人积极向上，一旦考核结果不准确，明年的工作就没人干了。实话是不中听的，实干是为民的，也是爱干部的。我们现在有些人平常不干事，关键的时候就出来活动，而老百姓的钱袋子不是活动出来的，而是靠血汗、靠财富、靠产业支撑出来的。所以我们这次考核的质量、考核的结果，考核工作的绩效直接决定着通渭今后的发展。因此，就请大家务必以讲政治的高度，以为人民负责的高度，以把通渭人民带入一个富裕文明生活的角度，老老实实地干，扎扎实实地考，公公正正地评，如若不然，老百姓就没希望了。这次抽调的考核组成员都是政治上硬、原则性强、业务精的行家里手。这次考核就是要向社会展示我们的“指挥棒”之所在。因此，考核工作事关重大，事关通渭经济社会发展，切实要负起责任，一负到底。二、坚持标准、坚持原则，确保考核结果客观公正事是人做的，有什么样的人就干什么样的事。考核是有章可循的，年初有目标管理责任书，这就是我们的范本，这就是第1页共3页我们的标准，这就是我们的原则，同时，各项工作还有各项工作的规范，今年县上重新制定了《XX县区2009年玉米桔杆养畜转化考核奖罚办法》，制定出台了《XX县区2010年全膜玉米和马铃薯综合考核奖惩办法》，我们的同志在考核过程中，一定要严格按照这两个办法，坚持原则不走样，坚持程序不变通，该到一线去看的，就要到一线去看，该查的发票，要记录好发票号，该查会议记录的，就要把记录查到，该走访群众的就要把群众访到。现在我们有些干部工作飘浮、有些干部自己也糊涂，底下一哄就哄住了。发现问题就是水平，解决问题就是能力，揭露问题就是党性，掩盖问题就是失职。考核工作就是个坚持原则的问题，你们要好好的考核，我们也在借助这次考核在考核大家，所以一定要坚持标准、坚持程序、坚持原则，严防打人情分，严防打印象分，严防优亲厚友，更要杜绝弄虚作假，真正使我们的考核结果客观公正。三、深入基层，开动脑筋，努力提高考核质量和水平考核组代表着县委、县政府，代表着目标管理考核委员会，县委、县政府期待着你们，对你们给予了殷切的希望，所以大家就要真正以扎实的作风，开动脑筋，深入基层、深入实际调查研究，对于一些吃不准的问题要动脑筋，要商量。对一些有弹性的指标要开动脑筋，要吃透实质问题，使我们的考核结果令人满意。考核工作的质量和水平就要靠扎实的作风，就要靠我们的努力学习、研究新情况、解决新问题的水平，就要靠坚持原则、公道正派，就要靠深入实际、调查研究、开动脑筋、积极思考。要不然，客观公正的、实实在在的、组织放心的、人民满意的考核结果是形不成的，谈不上高质量的考核结果。大家一定要朝这方面努力，不断地提高考核工作的质量和水平。四、严守纪律，树立形象，建立有利的干事导向机制这次秋覆膜和草畜转化考核工作，与其说是对各乡镇的考核，不如准确地说是对我们在座的每个同志的考核，考核结果的公道与否，质量高低，直接是对你本人的考核，这个过程实际上是县委对各位干部的考核过程。因为干了工作的对这个问题比较在意，把坏的说成好的，马上会起来一种舆论，把好的第2页共3页说成坏的，你就走不出来。下去以后不喝酒，不吃请，一律在乡镇就餐；不泄密，只是客观的进行考核；不要理人情，不要许愿，不要运作。考核组是县委、县政府派出的，大家一定要严格要求自己，一言一行，所作所为，都要考...