办公室主任任职讲话浅谈办公室工作的设想尊敬的应总经理:一、本人2004年6月毕业于浙江师范大学经济管理专业,大二就报读了本科国际经济贸易专业,自04年工作以来,历任总经理助理、国际贸易部主管、办公室主任
办公室是一个重要的综合协调部门,办公室工作的目标是:把办公室工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用
根据这一目标,我将对办公室工作做以下设想
1、通过对企业整个生产和销售管理流程的熟练掌握,以及企业的6s管理,乃至从生产的每个环节到销售的每个环节,为公司领导当好参谋、做好助手
办公室要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况,做到心中有数,从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见,从而使领导的决策更加准确、更加合理
办公室负责人还应具备良好的协调能力,配合各部门制订好各项管理制度,处理好各部门之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成绩
2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象
在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害
在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要及时向领导汇报,争取尽早处理
3、完善部门工作职责和工作制度,制订有效的岗位流程,合理分工,明确内外上下前后工作的对口部门,建立合理高效低成本的办公流程和时效管理制度,通过业务流程优化和建立有效的奖惩激励机制,保证部门各项工作的高效运转
通过提前准备、事前安排和现场检查,确保公司日常工作的正常运转
尤其是公司重大会议和活动的安排要事先进行总体策划设计,第1页共3页各司其职,明确相互之间的衔接,