铁路安全大反思大检查汇报**机务段地处**交汇处，担当着***2181公里干支线货运牵引、592公里客运牵引任务，以及**、月山、晋城、安阳、长治北等25个调车点的调车和小运转任务，机车交路//，跨越**五省，配属机车494台，现有职工6274人，是侯日亿吨煤运通道的唯一动力段。在安全大反思、大检查活动中，我们**机务段结合新体制、新布局的深入推进，按照“自上而下、上下结合、翻箱倒柜、务求实效”的要求，在全员查摆深挖根源上下功夫，在狠抓整改完善机制上做文章，在紧盯现场严在日常上见成效，基本实现了“全员参与、查清问题、整改到位、安全稳定”的活动目标。活动期间，职工“两违”件数比去年同期下降了37.1％，由设备质量引起的一般行车事故下降了42.8％，而路外伤亡事故下降了近六成……一、滚动宣传，精细谋划，强力推进抓实施这次安全大反思、大检查活动是在全路深入吸取“4.28”特别重大交通事故教训，全员开展的一次反思查摆活动。从活动一开始，段、段党委高度重视，始终把开展好活动放在确保奥运会胜利召开，确保铁路和谐建设的高度来认识，不断加大宣传的广度和力度。1、全员传达一人不漏。按照杨书记提出的“以最快的速度传达”要求，我们连夜编排印制了4000余份“安全大反思、大检查”活动宣传折页，第一时间发放到机车、班组和机关科室，并制作了近500个台签发放到每台机车上。在此基础上，我们要求把“4.28”事故概况、原因和教训进行记名式传达，纳入到班组政治学习和职工考试中，使职工做到“三个清楚”，即：清楚当前的安全形势、清楚“4.28”事故的教训和后果、清楚事故造成的巨大影响。2、层层宣讲全面覆盖。“4.29”部局紧急电视电话会议结束后，我们利用政治学习、出勤会、碰头会、段广播、宣传栏、手机短信等多种形式，持续滚动进行宣传教育。同时，组织5名同志到各车间进行巡回宣讲11场次，确保每一个角落宣传到，第1页共5页每一名职工宣讲到，让广大干部职工明白当前安全生产面临的严峻形势，明白丝毫的疏忽和漏洞带来的严重后果，明白开展安全大反思、大检查活动的极端重要性。3、逐条研讨精细定标。为使活动方案更具针对性、操作性，段班子专题召开会议，对活动文件逐字、逐句进行分析探讨、修改完善，做到目标明确、任务具体、措施细化，使每个管理层、每个车间部门、每项工作任务，有法可依，有据可查。我们紧密结合上级指示精神和运输生产实际，对领导班子、各专业检查组、督查督办组等的职责进行了明确，把安全大反思、大检查活动的整体方案细化到每一个部门、每一个责任人。人均500元风险抵押金，坚持对每一个问题必须追到个人，凡活动期间发生问题，一律提级处理。二、突出重点，立体查摆，深挖问题抓根源在反思过程中，我们要求各部门结合各自特点，确定查摆重点，采取自己查、上级点、职工提等多种方式，深挖问题根源。1、突出特性反思深层次问题。活动中，我们要求各车间、部门根据自身实际，开展有针对性的反思和自查，触及深层次的问题，特别是直接影响安全生产的、关系机车质量的隐形问题，要反思出来，盯住不放，保证反思查摆问题的质量。**运用车间在反思查摆中查出：新侯线电力机车在夏季高温下，螺杆空压机温度保护器易动作，造成空压机不打风，存在高坡地段停不住车的重大安全隐患。技术科、检修、运用等部门联合攻关，采取加装短接线和故障开关的措施，彻底消除隐患。2、上下联动查摆深层次原因。5月28日，张局长在全局电视电话会议上对进一步深化大反思、大检查活动，从“思想层面、管理基础、设备质量、职工两纪、干部作风、安全环境”等六个方面对反思查摆工作提出了明确要求。我们对照这六个方面的要求，做到职工查摆干部要参与进去，干部查摆要面向广大职工，干部要有书面自查材料，职工要有反思记录，真正把反思检查延伸到思想、作风、管理等方方面面。对于结合部存在的问题，我们采取相关部门联合查、互相查的形式，反复听取干部职工的意见，彻底把问题查深搞透，不留死角。第2页共5页3、对每一项问题深层次分析。在班组、车间、段三级“网络问题库”的基础上，段上抽调专人，坚持每日汇总分析，每旬检查通报，每月验收评...
