滑县新区医院护理部护理工作参考计划范文2020年护理部按照"二甲"医院标准要求，结合医院的总体工作目的。紧紧围绕"质量、平安、效劳、治理、绩效"新标准开展工作，现将详细打算制定一、工作目的1.健全护理质量、平安、效劳、治理等工程治理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。2.强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。3.完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。4.坚持"以人为本"的效劳原则，使护理效劳更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。二、工作指标1.根底护理合格率≥90%2.专科护理合格率≥90%3.分级护理合格率≥90%4.危重病人护理合格率≥90%5.急救物品完好率100%6.常规器械消毒灭菌合格率100%7.护理文书书写合格率≥95%8.病人对护理工作的满意度≥90%9."三基"考核合格率100%(得分≥90)10.护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)11护理过失发生率"0"、压疮发生率"0"12.医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100%14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15.健康宣教覆盖率100%16.健康宣教成效率≥95%17.优质护理效劳覆盖率≥50%18.责任制整体护理合格率≥100%。三、详细措施(一)加强护理质量过程操纵，不断提高护理质量水平1.重新调整护理质量治理委员会小组成员的分工，接着实行护理质量二级治理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发觉咨询题、处理咨询题的才能，同时又要发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量治理的认识，提高护理质量。2.建立检查、考评、反应制度，设立追溯机制，护理部做到经常深化各科室检查、催促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的咨询题，提出整改措施。3.提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内容。标准护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员--护士长--护理部的三级考评制度，定期进展护理录单缺陷分析与改良，增加终末护理文书质量操纵体系，强调不合格的护理文书不归档。4.每月接着做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工作，加大对分级护理的督查，并作为核心检查工程，对危重及一级护理患者工作的落实，要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八明白：床号、姓名、诊断、病症体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部及时到现场指导，以保证危重病人的抢救及护理工作到位。(二)加快护士长、护理骨干、护士工作才能培养，实在提高护理队伍整体素养。1、加强护理治理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干治理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临咨询题，组织座谈讨论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深化病区对日常工作进展实地指导，定期召开护士长治理经历交流会，提高病区治理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营建积极向上工作气氛，有打算的选派护士长到省、市级医院进展短期学习。本年度护士长分期分批参加省卫生厅护理治理培训班，提高护理治理队伍的才能。2、每月加大对护士长工作的考核力度，加大对根底技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作才能，加强正确指导护士的才能，从而使各科护理技能操作到达标准化。3、护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，每半年组织理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一次，每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。4、依照护士分层培训打算，制定护士分层治理及考核手册。5、护理定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例讨论;科内每月组织一次护理查房、一次教学查房。6、加强专科护士培养，安排到省、市级医院进修学习。2020年拟安排护士进修，急诊、手术室、供给室、糖尿病、脑病、微创外科等专科，加快专科护理建立和开展。7、鼓舞护士、护士长参加各...
