※※县长在※※县市级重点项目建设推进会的讲话※※县长在※※县市级重点项目建设推进会的讲话（二Ｏ一二年三月二十二日）同志们：今天召开这次会议是为贯彻落实全市重点项目建设现场推进会议精神，安排部署今年我县的重点项目建设工作。昨天，市发改委重点办对我县市级重点项目建设情况进行了季度督查，并对下一步我县重点项目建设工作提出了很好的意见和建议。今年的重点项目建设工作，可以说是“喜忧参半”，“喜”的是我县市级重点项目从项目个数、年度计划投资额等方面看在各县区中位次比较靠前，这为全年的工作打下了良好基础，“忧”的则是我们的项目还存在着亟待解决的问题和不足，就今年我县的重点项目建设工作，我讲几点意见。一、进一步加强组织领导，提高认识在全市重点项目建设推进会上，张务锋市长指出，重点项目建设就是县域经济发展的“牛鼻子”，“抓项目就是抓发展、促跨越”。他在讲话中明确提出了重点项目中工作应该解决的问题和采取的措施，我们要狠抓落实，首先要进一步加强组织领导，提高认识。一是继续坚持由县主要领导任组长的重点项目工作领导小组XX县区委、县政府、县人大、县政协主要领导任召集人的重点项目联席会议制度，进一步加强对重点项目工作的指导和协调。二是实行重点项目重要事项直报制度和绩效跟踪考核制度，项目建设过程中遇到的突出困难和问题，可以直接向县委、县政府汇报，畅通重点项目建设的反馈渠道。二、强力推进市级重点项目建设2012年，全市重点建设项目共有220个，我县共有15个项目纳入市级重点项目盘子，总投资117.3亿元，年度计划投资63.5亿元。市级重点项目建设工作是我县重点项目建设工作的第1页共3页重中之重，又是我市县域经济发展六项考核之一，我们要切实有效推进，不遗余力。（一）要求每个市级重点项目要按月排出建设节点计划。从目前调度的情况看，一季度市级重点项目完成投资额为9.18亿元，仅是全年计划投资额的七分之一。因此，今后工作中一是各项目单位要根据计划按月排出建设形象进度节点计划和完成投资节点计划，细化建设任务，做到责任到人，确保完成全年建设任务。年底全县重点工作考核对这15个项目建设情况列为重点，对完不成建设任务的相关单位加大扣分力度。二是在月调度、季小结、半年总结、年终总评的基础上，实行市级重点项目旬通报分析会制度，定期召开联席会议调度项目建设进展情况，分析存在的问题和不足，指导工作开展。（二）每个市级重点建设项目明确一个县级领导进行包扶。继续实行实行包扶责任制，每个市级重点项目都要有县级班子领导进行包扶，做到“一个重点项目、一个县级领导、一个牵头单位、一套工作班子”，从项目手续办理到竣工投产进行全程跟踪服务。对市级重点项目涉及的政策、用地等事宜，本着“一事一议、特事特办”的原则，随时个案协调，专题研究，化解难题，推进项目建设进程。领导包扶市级重点项目表已经发到各位手里了，项目单位在推进项目的过程中，遇到的任何自己解决不了困难和问题，都可以向包扶领导直接反映。（三）未开工的市级重点项目要全力以赴实现尽早开工。到目前，我县15个市级重点项目中仍有三个项目未开工，分别是官庄镇山水低温余热发电工程、杨庄镇银宝高端轿车子午线轮胎生产和诸葛镇兴盛多金属综合利用项目。这个问题由招商单位负责，找出未开工的原因和存在的困难，报项目包扶领导，共同研究解决，制定出具体的项目开工方案和时间表。三、注重招大引强，注重策划包装今年，市里实行“有限指标保重点”政策，对于投资10亿元以上的生产性项目，由市里统筹协调用地指标，确保项目及时开工建设。我们在今后招商引资工作中，要本着引进地方税收贡献大、附加值高、关联性强的项目的原则，继续第2页共3页坚持招大引强，注重项目的策划包装，要围绕工业谋划项目、围绕产业升级换代谋划项目，围绕基础设施和提供保障谋划项目，围绕改善民生谋划项目，加大重点项目的谋划力度，瞄准世界500强、国内500强、行业50强开展招商，力争在过20亿元、50亿元和100亿元的大项目上实现新突破。同时各部门、各乡镇在谋划重点项目建设时要注意两个问题，一是要认真研究国家的产业政...
