领导在青年论坛上的讲话领导在青年论坛上的讲话（一）青年朋友们，大家好。今天是哈尔滨铁路局第二届青年管理论坛召开的日子。我应该是作为发言人而不是以领导讲话的角度来跟大家进行交流。（听了大家的发言）我很受触动，很受震动，（同时我也）有了很深的感受，从走进这个会场开始，感受了很多的不一样。第一个感到的是大家身上洋溢的这种青春的激情，这是我们每次走入8号会议室所看不到的，因为这个会议室是路局交班和党政联席会的会议室，今天这里面的气场与以往不同。第二个就是大家对企业，发自内心的、积极的思考和建言献策，使我们看到了哈局年轻一代的员工与企业同呼吸共命运的强烈责任感和进取意识。第三个就是你们表现出来的优势，无论是思想、知识和工作习惯等方面都是与传统不同的。这几点给了我比较大的触动。感谢大家讲了这么多很好的意见、建议，其实我觉得讲了什么东西并不完全重要，重要的是今天给大家提供了这么一个机会，所以借这个机会，我讲几点意见，既是与大家交流又是作为党委的负责人，也是你们的老大哥对你们的一些忠告。哈局需要你们。哈局是一个百年老局，历史的积淀非常深厚，但是这种深厚，既有值得咱们发扬传承下去的优良传统，同时又有不适合时代特点和发展形势的一些问题，甚至可以说是陋习。当人类社会发展到今天的时候，当铁路企业全面走向市场的时候，当中国经济进步到这个年代的时候，我们急需新的思想、新的知识和青年员工的激情来焕发出我们老企业新的生机。这种老企业太需要你们的思想来进行冲击了，太需要你们的思想来传播了。（刚才我和郑部长讲，把每名青年的照片和发言通过路局的微信公众账号发下去），我们就是想让大家的这种思想，在哈局能够有地位。今天给我冲击最大的是我们最年轻的同志（谢智敏），参加工作最晚的同志，虽然他讲的不多，他很紧张，意思没有完全表达出来。但他真正的把传统管理和青年之间的这种矛盾表达了出来，这种思想我们太需要了，我们一些老的思想是需要它来冲击的，我给大家举个例子，第1页共7页我们摄像机师傅扛起摄像机第一个动作是奔着满场我们两个岁数最大的人来的，这就是老企业的惯性，非常强，这种官本位思想与我们现在的市场经济不适应的，计划经济是需要自上而下的协调一致，市场经济是一种全民性的，要求自下而上的，每个人都要参与和发挥能量、产生积极作用的。所以呢，哈局需要你们的思想和知识。今天这位生活段的小伙子对我冲击也很大（陈善智），原来我自认为熟悉互联网，但是今天我看了你这个ppt以后，我真是自叹不如，因为你完全是用互联网语言、图片来表述的，这正是互联网的思维，我们这些干部已经落后了。我们需要青年员工的激情，哈局的平均年龄已经超过了43岁，而且每年都在长，我们企业已经承担不起这些状况了。再过十年，哈局大量高龄职工是很普遍的，所以企业特别需要你们年轻职工的青春和干劲，36000名青年是哈局的未来。所以从这几个角度来讲，哈局需要你们。哈局将为您而变。青年职工参见工作之后，存在很多不适应的地方，你们觉得老企业大多数都是在压制你们，在磨削你们的棱角。这里面不排除年轻的同志自身有的不足，但是从管理的角度来讲，我们现在有个清醒的认识是我们的管理者不适应。包括近期我和基层的党委书记、党总支、支部书记在一起座谈的时候，也都有比较一致的观点，关键是我们这种传统的管理和年轻职工的特点和心理、期望远不适应，实际上从根本上反应的是我们哈局的领导干部的基本管理已经不适应时代的要求。不符合年轻人的需求，就是不符合时代的需求。这点，我们作为领导干部应该有个清醒的认识，近几年，我们的管理方式在以人为本方面在大踏步的前进，从管理理念、方式方法都在改变。这种转变是需要过程的，这其中需要企业和青年朋友们共同努力，请大家放心，我们的方向坚定不移。所以哈局为您而变，会一直推进下去。哈局会成为青年员工的成长平台。哈局的历史和现状确实有很多困难需要解决，今天大家在论坛上有了很多想法和好的思考、建议，目前我们的困难是暂时的，我们的铁路企业经历了建国以来半个多世纪的计划经济，一旦我们市场化后，定会激发更大的...
