2022个人职业定位和发展的分析方法个人职业定位和发展的分析方法中国社会发展到今日这个阶段，每个人的成长和发展会遇到一个更为艰难的考验，这就是如何面对不断改变的社会现状，刚好的调整自己工作的思路和方法，以便更好的向职业化发展。事实上，个人是否具有敏锐的洞察力和肯定的前瞻力，能否审时度势，就困难问题分析推断，擅长站在不同角度考虑问题等是工作中的基本职业精神和实力，而这些实力就必需从职业发展的分析方法入手，所以职业发展的分析法也是个人职业化中不行少的方法之一。下面是yjbys我为大家第1页共13页带来的个人职业定位和发展的分析方法，欢迎阅读。一、SWOT分析法SWOT分析法又称为态势分析法，最早由美国Learned等人于1965年提出后，在组织战略管理领域中被广泛运用，但使该方法普及的却是美国旧金山高校的海因茨韦里克(HWeihrich)教授于20世纪80年头初在《SWOT矩阵》(TheSWOTMatrix-AToolforSituationalAnalysis)一书中提出的。SWOT的四个字母分别代表：strengths(优势)、weakness(劣势)、opportunities(机会)、第2页共13页threats(威逼)。SWOT分析法依照肯定的次序按矩阵形式排列，然后运用系统分析的探讨方法将各因素相互匹配起来进行分析探讨，从中得出一些相应的结论。以便充分相识、驾驭、利用和发挥有利的条件和因素，限制或化解不利因素和威逼，达到扬长避短，从而为个人或组织发展选择最佳的战略方法。它是一种能够较客观而精确地分析和探讨个人或组织现实状况的方法，也常常被用于分析个人职业目标的制定和发展等。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威逼加以综合评估与分析得出结论，然后再依据个人或组织的资源调整策略或目标，以便更好第3页共13页的既定目标。从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析个人或组织机构的内部条件;其次部分为OT，主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对个人或组织机关有利的值得发展的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发觉存在的问题，找出解决方法，并明确以后的职业方向。依据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以略微拖后一点儿解决的事情，哪些属于战略目标上(职业的定位)的障碍，哪些属于战术上(职业的发展)的问题，并将这些探讨对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹第4页共13页配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而这些结论通常有利于个人或组织做出较正确的决策和规划。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动安排。制定安排的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威逼因素;考虑过去，立足当前，着眼将来，运用系统分析和综合分析方法，将各种环境因素相互匹配起来加以组合，从而得出一系列用于达到个人或组织机构将来的发展目标的可选择的对策。SWOT方法自形成以来因该分析法分析直观、运用简洁，即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有劝服力的结论等优点，所以近年第5页共13页来，SWOT分析已广被应用在很多领域上，如高校院系设置的定位和管理以及个人职业化的定位和发展分析、自我实力的分析等方面。在利用SWOT对自己进行个人职业的定位和发展分析时，可以先评估自己的特长和短处以便找出职业的机会和威逼，在列个人分析表时，列出你自己喜爱做的事情和你的特长所在及自己独特的技能、天赋和实力。在当今社会分工特别细的环境里，每个人都应擅长于某一领域，而不是样样精通。同样通过列表，你也可以找出自己不是很喜爱做的事情和你的弱势。找出你的短处与发觉你的特长同等重要，因为你可以基于自己的特长和短处作两种不同的选择，或努力去改正错第6页共13页误，提高你的技能;或放弃那些对你不擅长的技能项目。在列表中对优势和劣势的推断其实是一个困难的测量问题。从测量的角度看，对内外部条件的测量往往会表现为一个连续体，优势和劣势的相对性和程度性，故要求运用SWOT分析采纳合适的测量标准，同时SWOT分析通常是在某一时点对个人职业素养内外进行扫描，然后进行优势、劣势、威逼和机会的分析，...
