老旧小区改造-塔院给排水方案VIP专享VIP免费

第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共47页塔院小区施工方案一．编制依据1、图纸文件类(1)清华大学建筑设计研究院有限公司设计图纸(2)工程招标文件、施工预算、现场情况(3)建工集团质量体系文件(4)国家及北京市有关规定2、国家有关规范规定及图集（1）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（2）《建筑设备安装工程施工及及验收通用规范》（3）华北地区《91SB系列标准通用图集》（4）《暖卫通风空调技术手册》（5）DBJ01-51-2003《建筑安装工程资料管理规程》(6)给排水构筑物施工验收规范JBJ141—90(7)高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ∕T114-2000(8)城市供热管网工程施工验收规范CJJ28-2004(9)钢制对焊无缝管件技术规程GB∕T12459-2005(10)钢板制对焊管件技术规程GB∕T13401-2005(11)高密度聚乙烯双壁波纹管施工规程(12)建筑设备施工安装通用图集第2页共47页第1页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共47页3、编制原则3.1安全第一的原则施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、预防为主”的原则确定施工方案。本工程是高层加多层人群密集的小区，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。3.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，降低工程成本，提高经济效益。3.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对各种管线交叉层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。3.4确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。3.5科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织第3页共47页第2页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共47页上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。3.6合理布局的原则合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发.二、工程概况2.1工程位置：本工程为海淀区2013年老旧小区综合治理(第一批)(第一标段)-塔院小区,塔院小区南临北土城西路,北到花园北路,东临塔院东街,西临塔院西街.塔院小区由迎春园.消夏园.朗秋园.晴冬园组成的住宅楼.本工程总建筑面积230801㎡.2.2改造内容本工程主要对住宅楼进行抗震加固及保温节能改造,室内原位给排水管道,消防管道及采暖增加热计量改造,室外主要是更换给水管道,雨污水管道,热力采暖管道.3.3合作单位建设单位：北京市海淀区住房和与城乡建设委员会监理单位：设计单位：清华建筑设计研究院有限公司施工单位：北京建工集团有限责任公司第4页共47页第3页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共47页三、施工布置1、施工组织管理：公司组建塔院小区项目部.对项目的施工进度,质量,安全,成本,成品保护,现场管理等进行全面的全过程的管理,另由甲方代表和监理进行全面监督施工,由公司的施工管理部,技术部,成本核算部等进行调控,技术管理,质量监督检查.2、项目施工组织机构：项目经理技术总工土建工长电气工长水暖工长资料员材料员安全员分包施工单位3、技术准备（1）由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟悉图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。同时第5页共47页第4页共47页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共47页取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。明确有何特殊做法，组织设计交底，并与建设单位、设计单位、...