2022公司责任书公司责任书现如今，须要运用责任书的场合越来越多，签订责任书有助于落实责任。那么你真正懂得怎么制定责任书吗？以下是我帮大家整理的公司责任书，欢迎大家共享。公司责任书1为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益全面加快综合办公室的工作步伐，依据公司中心组要求及公司有关规第1页共91页定，特制订本责任书。一、工作任务目标（一）帮助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的实行状况。（二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的状况，组织开展企业文化建设活动。（三）加强文明行业创建、思想政治教化、宣扬信息报导工作，提高干部职工的思想素养和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。第2页共91页（四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。（五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。（六）完成领导交办的其他工作。二、强化管理培训指标（一）每月最少组织开展一次思想教化活动，全面提高质量意识窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条第3页共91页件。（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。三、进度指标（一）制订工作安排，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。（二）主动做好工作前期打算，做到有安排、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。（三）仔细执行报表制度和档案、资料收集制度，刚好、全面的第4页共91页上报工作进展状况。四、平安指标（一）坚固树立“平安第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次平安学习教化活动，时时提高公司全员平安意识。（二）加大平安组织、平安制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。（三）实行平安责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲平安、事事重平安。第5页共91页五、精神文明建设指标（一）定期组织各类思想意识、业务职能培训活动，做到职工思想稳定，业务合格，团结互助，主动上进。（二）仔细组织开展“创建文明行业”、“明星职工，优秀主管”，“讲文明，塑形象”、“文明从我做起”、等活动，使整体文明水平有明显提高。（三）加大收集、宣扬信息工作力度。做到每周将收集到的好用信息反馈到公司。六、考核奖惩第6页共91页XXXXXXX年XX月XX日公司责任书220xx年各部门经营工作管理目标责任书为了进一步有效推动20xx年部门目标责任的全面落实，经总公司探讨确定，与物业公司公司签订目标责任书。一、注意平安。仔细贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度，切实抓好本部门年度经营管理工作，全面落实各项管第7页共91页理责任制，力争质量、效益全面提升。刚好排查各类事故隐患，制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务，确保全公司各部门及商户住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营，并坚持定期检查、维护，做到设备完好无损，运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报打算工作。对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的，总公司将肃穆追究干脆领导者和干脆责任人的经济责任，按损失程度进行赔偿。各部门、各单位一把手是平安生产第一责任人，对本部门、本单位平安生产负总责，分管经营和平安的领导，对平安第8页共91页生产负干脆领导责任。二、提高经济效益。经济指标：按总公司规定标准全额收回各项费用，并按时上缴财务部门，做到账目清晰、合理规范。不断开拓，增加收费项目，在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清晰，收费刚好合理，力争按期应收尽收、不拖不欠。三、提升服务质量。1、建立健全各项制度及岗位工作要求、平安操作流程，使...
