下载后可任意编辑仓库保管员的心得体会(精选3篇)仓库保管员的心得体会1我在物业公司快1年了,20xx年6月到公司任仓库管理员,截止今日
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活
一、面对现实,接受挑战20xx年我到物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战
由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办
如何来理顺这个烂摊子
我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个物业公司仓库进入良性循环
二、理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责
所以在公司一直都很忙碌
我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定物下载后可任意编辑业公司管理法律规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清楚,账实相符
经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损
与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理紧盯各物品流动,认仔细真做好每月的月报表
每月准时向财务部发库存月报表
并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务
对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率
三、进行信息