下载后可任意编辑固定资产管理员工作述职报告1.固定资产管理员工作述职报告财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室中心）一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在xx年x月x日前完成对帐和提交工作，x月x日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。根据学院xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。根据财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审下载后可任意编辑核，基本上做到了与计划同步。从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、讨论生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。从总金额及数量来看，截止到xx年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台（件）；截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台（件）。还有有约5200万元、近1.1万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半。资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院下载后可任意编辑提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。2.固定资产管理员工作述职报告今年以来，在学校行政处领导的正确领导和同事们的协作、帮助下，仔细负责地完成了领导安排的各种事项。一、固定资产维修工作对于校院各部门出现故障或无法正常工作的固定资产接到报修后，及时给予维修。对于各部门提出的报废申请手续齐全确认后，及时予以处理。二、固定资产报废工作校院一期、二期工程竣工，楼内许多设备已经无法满足现有的办学需求，遗留下一批超过使用年限的资产急需报废。截止到20xx年12月8日共报废固定资产1175台件。目前已完成审批，进入处置阶段。截止20xx年12月8日申请报废固定资产622台件，金额总结为2960709.75元，目前经资产评估公司评估后，进入审批流程。三、办公用品及所需物资的采购工作第一时间做好采购工作，如到九星市场、麦德龙或其它大型买场，做到随叫随到。按部门按需采购，采购完毕后及时送达各个部门。辅助校院各部门采购日常办公用品下载后可任意编辑共2万余元。四、库存的监管工作盘点和清理库存物资，对库存中物品的调动做到心中有数，物品出入做到账、卡、物一致。五、良跃公司的工作辅助完成日常良跃公司的门面房回收和房屋租金催缴工作，协助完成校院所办企业清理法律规范工作。六、完成领导交办的其它事宜回顾这一年，自感工作得很充实，我将一如既往，发挥主观能动性，在自己的岗位上发光发热，为校院的建设添块砖加片瓦。3.固定资产管理员工作述职报告一、工作态度：本年度本人担任固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人仔细履行一级老师职责，在工作中注重培育学生爱护学校财产，勤俭节约的好品质。...
