2024年供销社两评一树工作措施VIP专享VIP免费

供销社两评一树工作措施为确保“两评一树”活动取得实效，按照市委要求，市供销社党委根据“两评一树”活动中征求到的意见和建议以及群众评议大会反馈的评议结果，针对存在的问题，现制定以下整改措施。一、加强党性修养，全面提高素质自觉加强党性修养，努力做到自重、自省、自警、自励。要对照《廉政准则》的要求，不断深化对《廉政准则》的学习，准确把握“8个方面、52个不准”，认真分析在廉洁从政方面存在的薄弱环节，加强对重点环节和重点部位的监督和管理，切实采取有效措施，预防为先、关口前移，坚决杜绝违反《廉政准则》行为的发生。要在实践中强化群众观点，坚持群众路线，深入群众，注意倾听群众的意见和要求，自觉接受群众监督，全心全意为人民服务；要进一步提高对反腐倡廉紧迫性和长期性的认识，注意防范各种政治灰尘和腐朽思想的侵蚀，始终做到严格自律，清正廉洁，自觉与各种消极腐败现象做斗争。严格遵守中纪委、中组部关于市、县、乡换届工作“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律要求。二、改善工作作风，提高工作水平始终将企业和群众的满意作为一切工作的出发点和落脚点。牢固树立服务“三农”的理念，大兴求真务实之风，强化决策、执行、考核工作机制的落实，看实效、求实绩。加强对大局形势、工作发展动态的前瞻性研究，着眼全局谋划工作，善于求变创新，不断调整优化工作思路和对策，服务中心、服务大局。丰富领导艺术，充分调动班子成员及干部职工的工作积极性、主动性和创造性，营造气顺、心齐的工作氛围。改进工作方式方法，学会牵“牛鼻子”，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，学会从繁杂的事务性工作中解脱出来，集中精力、集中时间推进全局性、重点性工作的开展，提升工作成效。三、加强工作创新，推进重点工作开展结合全年工作重点，针对工作中存在的问题不足，充分履行工作职责，强化工作措施，加强探索创新，重点抓好项目建第1页共3页设、推进和完善两个体系、积极探索工作方式方法、督查考核、队伍建设等工作，推进供销工作向纵深开展。一是抓农产品物流。依托黄河口大闸蟹公司积极推进县区农产品公司建设，形成完整的市县两级物流配送体系，推动我市农产品物流产业发展。重点推动永安黄河口大闸蟹物流配送中心、伸仙沟黄河口大闸蟹养殖基地和ceb生物抗氧化营养米种植等3个项目建设，以项目建设壮大黄河口大闸蟹公司实力，形成农产品物流的龙头企业。二是抓农资网络建设。依托烟农公司，积极推进市级农资物流园区建设，加快农资直营店建设步伐，形成市有物流园区、县有配送中心、乡镇有农资超市、村有直营店的四级“放心农资”网络。不断创新农资经营，进一步总结推广树青农民专业合作社在农资经营上的经验和模式，加大测土配方施肥和科学种田力度，逐步实现农资的服务性经营。三是抓基层供销社建设。对全市优选的9家具有发展潜力的基层供销社进行重点培育、重点扶持。结合当地实际，帮助每个基层社进行认真分析各自优势，以项目建设为突破口，通过创建专业合作社，建立从生产一直到市场终端的产业化经营服务体系。四是抓督查考核。制定严格的考核制度，加大重点工作监督力度，确保供销社改革发展资金真正用在项目建设上，用在供销社为农服务网络建设上。四、加强制度建设，建设和谐机关坚持人性化管理，完善岗位责任制，规范机关建设，制定机关管理各个方面和环节的制度体系，从制度建设入手，不断加强机关文化建设。充分发扬“积极信心、务实创新、协调服务、和谐一流”的供销社精神，引导鼓励职工开拓创新、文明服务，以塑造文明高尚的单位文化提升工作理念、提高工作执行力。大力倡导“学习型”机关，积极搭建领导上党课、科室长上讲台、专题宣讲辅导、外出培训、网站交流等学习平台，增强学习效果。加强干部的培养和使用，坚持重品行、重能力、重实绩，既重视优秀品质的培养，又注意教育管理，形成正确的用人导向，为干部的成长创造良好的环境。关爱职工群众，加大对困难职工帮扶力度，努力做到不让单位每一名职工和每第2页共3页一个家庭掉队，全力为职工创造舒心的工作环境。第3页共3页