生活部春季学期工作参考计划范文 VIP免费

生活部春季学期工作参考计划范文新学期开场，为了更好的贯彻学院团委学生会关于有打算地开展学生工作的方针，实现部门设立的主旨，在认真总结以往工作的根底上，本着"高效率完成例行工作，培养优秀工作人员，更好的效劳广大同学，赢取教师同学的认可，为本学期部门工作更好开展奠定根底制造条件"的工作方向，将本学期的工作安排如下：一。生活部设置1。部门机构设置包括：09级部长、副部长和10级干事2。部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作，为部门开展制定方向，协调部门的内部关系，抓好内部建立，做好学院跟部门的桥梁工作；3。部长、副部长负责落实各年级分会部门的详细工作，协助部长治理好部门工作，保证部门工作正常运转，协调干事关系，分配干事任务。4干事遵从部长、副部长分配，做好部门的各项详细工作。二。生活部工作打算3。招新及培训工作A。招新目的：依照生活部09年的开展方向和工作打算，我们要使生活部从后勤性质的部门，慢慢转向全面技能性的部门，全面技能型性指的是既能够做后勤的工作，也能够担当起筹划组织的重担，提升本身部门的工作才能与实践才能，提高部门在学院同学之中的妨碍力与地位。也希望将来的小朋友们能够有办法地一起改善生活部招新对象：大一各班新生。招新人数：10人左右招新标准（对干事的评判标准）：1、关于个性方面，最好是有礼貌，热情大方，有归属感，诚恳，思想积极正面，主动，能吃苦。2、关于才能方面，能对生活部的职能与工作有一定的理解最好有创新认识，有一定的应变才能和组织才能，能根本表达本人的办法，有责任心，有正当的目的，能提出由建立性的建议。有团队协作才能。3、招有3~4个筹划才能与组织才能强的人，2~3个有幽默感，有个人才能，能调动部门气氛的人，3~4个思想单纯，有办法与应变才能，吃苦耐劳的人。第一轮：自我介绍咨询答环节1、从自我介绍中初步理解面试者的语言组织才能和性格特点，兴趣爱好等。2、在咨询答环节中，尽量针对招新标准来设置一些新颖的咨询题。（1）调查幽默感的咨询题上，能够让面试者说一个冷笑话和猜一个IQ题。（2）调查创新认识的咨询题上，能够咨询"你是如何理解"班门弄斧"的"诸如此类能发散思维的咨询题。（3）调查面试者的团队协作才能方面，咨询"你喜爱西游记中'唐僧的团队'依然三国中'刘备的团队'"等咨询题第二轮：（大约30人）变相的辩论赛方式，流程和辩论赛一样，6个人预备同一辩题，5个人一组，通过在10分钟短时间内预备，分工，合作，寻找论据，组织语言，用15分钟进展竞赛。留意：辩题最好采纳与我们工作相关的辩题。有效性：能够通过一场辩论赛的各组合作，分工，组织，既能够调查到面试者的表达才能，组织才能和团结协作才能，以及应变才能，从而在以后的工作中做好心理预备。部门将进展学院统一开展的干事招新，招新对象主要是08级五年制的和10级的大一新生。主要负责生活工作方面的事务。招新对部门妨碍至关重要，部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部（打算招收干事10名左右），我们需要的干事是不但服从组织安排，而且有本人的个性和主张，同时能够吃苦耐劳，跟部门里面其别人相处融洽，工作亲密配合，在对待个人得失时能够从集体利益出发，用正确的态度对待本人和别人的荣誉，个人和部门共进退的人才。为部门输入新的血液，丰富和壮大生活部，推进部门工作向前开展。B。培训：作为提升部门业务水平的重要手段，是部门开展一个不可缺少的重要环节。所谓培训也确实是：一方面，请以往在我部门工作过的08、09级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经历和教训传授给他们，让他们少走弯路；另一方面，把平时工作中发觉的咨询题及时提出讨论，寻求处理方法，对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。如此不仅能够提高部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，及时发觉咨询题并灵敏处理，而且有利于部门的不断开展。4。与公寓治理中心，校学生会生活部，后勤效劳中心的合作A与院学生会生活部：对校学生会安排的各项工作给予积极的配合和传达，以协助活动顺利开展。B在舍风建立的工作中，同学...