企业管理培训参考心得体会5篇关于企业治理培训心得体会(1)xx月xx日至xx日，公司在xx省xx举办首期情景治理和顶尖沟通技巧培训班。五天的学习培训，我深有感触，主要有以下几点：一、本次培训的内容选择比拟贴近企业治理的需要。三公司的业务规模越来越大，部门分管的范围、接触的人也会更多，更复杂，面对突发事情的时机也会更大一些，本次情境治理的课程就给我们这方面的理论学习，教师也列举了特别多工作生活中的例子来进展说明。同样的，还有顶尖沟通巧也一样，与我们的治理工作息息相关，治理的最重要工作确实是管人，而人是取活泼的要素，而治理人，任何一步都包含着沟通，都需要沟通，沟通的方式方法，直截了当妨碍着沟通的效果。二、利用本次培训的时间，也结合本次培训的内容，对往常工作生活中的事情进展了一下梳理。确实往常的情境治理与沟通方面存在不少的咨询题，假设能加以改良，不仅工作上会提高效率，同时也会更有利于团队的团结、更具凝聚力。三、在今后的工作生活中，本人将会所学到的内容适时适当地加以运用。由于本次培训的时间只有四天，两大块内容，一两天要学习一生受用的东西难度比拟高，这两天只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去研究，去研究如何与工作生活结合起来。因而还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。也因而，只能是适时的运用，适当地运用。完全照搬特别大可能会产生负作用。四、xx年公司在xx举行了治理培训，今年是在xx。有一个现状确实是公司内部的中层治理人员，依然交流比拟少，除了培训课的互动外，其他依然物以类聚(指课后时间)，平时工作中在一起的依然在一起，没有更多的交流。建议：在培训期间，除了课堂上的培训外，课后应该结合培训地的条件组织一些集体活动，比方有游泳池的，能够组织游泳竞赛。让大家有集体活动感。再有假如时间充分的话，还可中间休息一天，集体去培训地的景点看一看，提供更多的时机给大家交流。五、从培训过程中，教师也屡次讲到了，市面上现有有不少企业治理方面的书籍，建议借培训的时机，每次能给同志们发一本书，能够学习学习，书能够与培训内容结合起来，也能够由培训教师推荐产生。关于企业治理培训心得体会(2)20XX年4月12-13日，我有幸受公司委派，在西安市碑林区建国路65号雍村饭店，进展了为期两天的封闭式学习培训，倾听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行治理专家韩超教师的精彩报告，并结自工作岗位进展了认真广泛的讨论。通过学习考虑，使我学到了不少有关质量治理、平安治理、消费治理等方面的知识;深入认识到我们化验室有时存在对原材料及产质量量的应付检验、统计数据的虚伪填报、拖延时间等行为的危害性;明白了近期工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了根底。通过培训使我收获颇丰，感触颇深。一、本次培训，我学到了治理的许多新知识、新方法韩教师从以下几个方面讲述了治理学的内容和方法：1，自我治理篇，确实是治理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2，团队治理篇，从选人用人到培育辅导、从团队治理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3，工作治理篇，从计划委派到有效受权、从目的绩效到工程治理、从督导治理到执行系统。4。领导魅力篇，从治理技能到领导魅力、从制度约束到文化妨碍、从薪酬奖励到全面鼓舞。尤其是韩教师的经典语录使我感受最深：“管人与管事，思维要别离，行为要结合;领导要管人，流程要管事”;“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等，使我收获颇丰，让我掌握了破解日常治理中出现的一些难题，比方：新老难容、帮派咨询题、互相推诿、无事生非、故弄玄虚等咨询题。二、通过学习培训，使我清晰地体会到要不断加强素养、才能的培养和锻炼一是要加强员工培训，提高思想素养和业务水平。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要习惯和跟上现代社会的开展，的方法确实是与时俱进，不断学习，不断进步。企业治理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。加强培训与学习，是我们进一步提...
