2022委托书合同托付书合同模板锦集7篇托付书是被托付人在行使权力时需出具托付人的法律文书。在我们遇到，托付书在处理事务上起到的作用越来越大，那要怎么写好托付书呢？以下是我收集整理的托付书合同7篇，希望对大家有所帮助。托付书合同篇1甲方：第1页共48页乙方：双方经友好协商，甲、乙双方就甲方榆林、靖边商业地产(案名待定)项目(以下简称本项目)的托付合作达成如下协议：一.项目概况a)项目位于榆林的区，占地约亩，其中商业面积约平米b)项目位于靖边的区，占地约亩，其中商业面积约平米二.项目商业运营服务目标通过项目区位资源的调研及分析，精确定位，合理规划,提高成效,减低风险。通过系统性操作，执行订单式商业开发模式，提升整第2页共48页体项目商业价值,实现商铺销售和租赁的高回报率。三.商业运营服务内容第一部分：商业招商前期策划定位项目市场定位及其多维度描述项目的商业整体定位及商圈复合性推导商业人口、商业建设面积适配性定位项目内各主题区域业态功能定位分布及商业销售安排格局其次部分：商业招商代理执行第3页共48页1、招商规划招商组合方案及战略实施商业主题卖场及主题商街的布局划分依据意向性主题商业进行物业及成本性分析确立可行性消费人流导向及动线切割布局安排商业品牌资源策略制定各商业业种分类型价格体系制定及文本流程规划招商手册标准化及招商人员的培训和督导专业化招商各实施阶段的方案制定费用预估及培训务实性第4页共48页2、商业招商制定相关财务、税费政策以及各外联单位费用预估最佳整合租赁、运营流程设计项目整体的租赁性公摊计算及车、物流淌线设计。招商过程限制、节点的掌控和调整招商的流程、促销活动组织价格体系、合同文本制定与实施招商洽谈及管理招商执行与监控第5页共48页3、商业网点论证进行商业业态梳理性调研进行项目商业选址及评价商圈人口分析及经营策略建设方案及交通容量节能环保及平安分析财务分析及竞争组织论证会议并答辩实现网点规划听证第6页共48页4、开业及运营做好开业初期各项促销活动方案及应急方案。确定短、中、长期的发展规划及经营目标相关人员组织架构的调整、完善。相关商业的各项流程执行监控进行商业平效限制及调整，完成日常经营性监管四.合作内容、方式及期限1.甲方托付乙方实施全程商业招商的相关性服务，整个合同服务期限为：从签约之日起1个月内，完成项目的商业项目前期定位及第7页共48页招商安排。2.项目在合同执行中，甲方托付乙方作为本项目招租的唯一代理商并颁发项目招商授权书，全权负责项目的策划、招租工作。乙方在双方议定的价格底线范围内，对于招商、引进方面具有全权决断的权利。3.甲方与商家租赁合同签署并按合同约定收取租金或保证金后，即为乙方本单招商工作完成的依据。甲乙双方合同期内，如商家因故违约，则产生的对商家的罚金归甲方全部。乙方有义务对所空出的商铺接着招商。第8页共48页五、收费标准及付款方式1.收费标准家居广场项目：签订品牌加盟协议，每个加盟店协议收取150万的'代理服务佣金。招商代理费：依据出租合同收取佣金：家居、百货、超市、影院、KTV、电玩等超过1000平米项目租赁合同的两个月租金，1000平米以下项目租赁合同的叁个月租金。2.付款方式合同签订之日甲方向乙方支付预估租赁合同标的5%的执行费约以便乙方开展日常工作，此费用作为代理费的预支费用在双方结算代第9页共48页理费时予以扣除。每完成一单招商合同签署且根据租赁合同收取租金或合同保证金后5日内甲方向乙方支付该笔合同的全额代理费。全部款项以现金或转帐方式支付。六.商业目标1、项目商业合作期间，同商户洽谈、款待及引领至项目地考察所产生的基本费用由乙方担当，其他费用由甲方担当。2.在甲方完成双方议定的协作部分如房产证明、托付书、物业设施的供应、停车场的规划、招商办公室的打算等前提下，乙方如在3个月内未有重大工作突破，甲方保留解除合同的权利。第10页共48页3.乙方依据市场动态及项目成本等综合因素，超出双方议定的底线价格调整项目租赁价格体系，其安排需经甲方签字认可后，方可进行实施。七.托付招商的权限与限制1.甲方托付乙方在合同期内独家进行商业项...
