社区“四有一责”推进工作参考计划范文按照上级党委、政府的统一部署，"xx"期间深化施行以"有持续稳定的集体收入、有功能齐全的活动阵地、有先进适用的信息网络、有群众拥护的'双强'带头人、强化村区党组织领导责任"为内容的村级"四有一责"建立行动打算,现结合我社区实际，制定如下工作打算：一、指导思想以邓xx理论、"三个代表"重要思想和科学开展观为指导，紧紧围绕市党代会提出的各工程标任务，与创先争优活动相结合，大力施行社区级"四有一责"建立，加快开展社区集体经济，促进农民增收致富；提高党组织为民办实事才能、维护社区和谐稳定；提升社区党组织凝聚力、号召力和战斗力，稳固党的执政根底；推进富民强社区、建成全面小康社区。二、主要目的1、有持续稳定的集体收入。到XX年底，社区集体运营性年收入在100万元以上。到XX年，全社区集体运营性年收入根本在xx万元以上，确保全社区集体运营性收入年平均增长16%以上。2、有功能齐全的活动阵地。到XX年底，建成社区综合公共效劳中心大楼面积到达xxx平方米，到达"八室两超市一场所"标准，即具备综合办公室、综合活动室、综合效劳室、卫生室、文化室、警务室、调解室、党员教育室、生活日用品超市、农资超市和社区文体活动场所等功能配置。到XX年，综合效劳中心功能更加完善，城乡统筹的为民效劳体系根本构成。3、有先进适用的信息网络。到XX年底，全社区建成信息综合效劳平台，全面完成社区数字电视转换，新增用户100户；到XX年，全社区实现互联网提供信息公开和互动效劳全覆盖，信息化对农业现代化和新农村建立的支撑作用充分表达。4、有群众拥护的"双强"带头人。在实现社区干部定权责立标准，工作有合理待遇、干好有开展前途、退岗有一定保障的根底上，积极打造"双强"（思想政治素养强、科学开展才能强）型社区党组织带头人队伍。到XX年底，全社区党组织"双强"带头人比例到达90%。到XX年，全社区党组织"双强"带头人比例到达100%；社区党组织班子成员"双强"比例在90%以上，有劳动才能的党员"双强"比例达80%以上。5、强化社区党组织领导责任。以施行"十面红旗"工程为统领，实在加强社区党组织建立，使全社区党员干部成为社情民意的信息员、为民效劳的勤务员、矛盾纠纷的调解员、心理调适的疏导员、社会风险的消防员，把社区党组织打造成为加快开展富民、兴办实事惠民、维护稳定安民、固本强基为民的坚强领导核心，使社区党组织真正成为执行党的农村政策、壮大集体经济、带动农民增收致富、效劳公共事业、维护社会和谐稳定的坚强核心。三、主要措施1、施行"强社区富民"工程，引领集体收入持续增长。一是充分挖掘资源优势，走资源型增收的路子。充分发挥本社区地处城市中心肠带资源优势，通过合理利用、开发、推进社区都市型经济开展，实现集体增收。并通过农村土地租赁"三资"等方式获得稳定的集体资产收益；二是加大招商引资力度,走企业型增收的路子。利用与本社区关系亲密的在外从政、经商、科研等各方面人脉关系，积极争取资金、工程、技术、信息扶持。通过招引外来企业落户和发动本地能人回乡创业，带动农民致富，增加集体经济收入；三是培植新的经济增长点，走多元型增收的路子。依托"三大合作"组建土地股份合作、资金互助等合作组织，以"合作组织\+农户"的方式引导农民闯市场，在效劳农民增收、促进农民致富的过程中，更好地实现社区集体本身的增收。同时，妥善做好城南片区社区集体运营用房协调处理工作，尽快发挥经济效益，增加集体收入；四是健全制度，强化治理，走节流减支的路子。加强社区级财务治理，建立健全各项制度，把社区集体经济纳入制度化、标准化治理轨道，确保集体支出科学、合理、见到成效。注重对社区债务的治理，加强审计监视，确保村级财务支出的公开透明。通过清欠还债、核销减债等方式，改善村级财务相貌，加强社区经济实力。2、加快建立社区公共综合效劳中心建立。按照"八室两市一场"功能划分的硬性标准和"办公区域最小化、效劳区域最大化、社会效益最优化"的配置要求，科学规划，加大投入，统筹建立，抓紧施行许庄社区综合效劳中心建立，打造融便民效劳、科技效劳、医疗效劳、就业创业效劳、平安...
