2022信贷工作计划信贷工作安排八篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此须要好好地写一份安排了。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我为大家整理的信贷工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。信贷工作安排篇1XXX年,是我公司业务发展承前启后的关键年,也是进一步开拓第1页共59页市场、聚集客户的奠基之年,更是提升服务质量,树立企业形象,创立自身品牌的重要一年,做好今年的各项工作,意义非常重大,全公司上下要团结一样,开拓进取,优化服务,强化监管,为实现公司稳健拓展,更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。一、指导思想XXX年度,公司发展要在省、市金融办的领导下,在行业主管部门的指导下,在全体员工的共同努力下,切实以《XXX省政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作》的通知要求和《XXX省小额贷款公司暂行方法》规定为切入点,规范管理,加强监督。要以公司各制度第2页共59页规范为标准,仔细履职,按章操作,仔细做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作,并严格按员工职业道德规范要求,强化员工服务水平和业务技能的提升,努力实现公司稳步、健康和可持续发展。XXX年度,公司拟向中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业等累计发放贷款笔,万元,年末贷款余额达到万元,全力确保全年贷款在资产质量分类上均处于正常水平,且年内不发生差错及案件事故。二、详细工作(一)做细工作,促进信贷业务健康发展第3页共59页一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、方法及行业指导看法,进一步加强信贷人员业务培训,切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划,真正做到目标明确,责任到人。二是要仔细做好贷款业务发展市场调查,切实结合公司业务开展,进一步开拓和细分信贷市场,渐渐培育公司优质客户群,不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和安排调剂,随时把握公司贷款投向和投量,以此提高优质贷款占比,并刚好催收到期、逾期贷款本息,从而促进贷款质量的进一步提升。四是严格根据公司信贷管理制度要求,做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工第4页共59页作,为努力完成年度目标任务,做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理台帐,做好贷款信息统计,以此建立贷款及贷款客户资料分类管理制度,实现贷款业务档案管理规范化。六是仔细做好贷款客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作,并进一步加强与风控、财务等部门的亲密协作,做好不良贷款和应收未收利息的清收工作,为防范贷款风险创建条件,以不断提高经济效益和社会效益。(二)强化监管,努力降低贷款风险一是要以强化监管为目标,不断细化贷款风险管理方法、风险评第5页共59页价标准、风险评估等制度和细则,全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。二是要以降低贷款风险为根本,结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预料、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量的检测、不良贷款压缩目标等考核方法,真正做到项目细化,指标量化,考核有依据。三是要以跟踪检查为重点,适时监督检查贷后业务管理工作执行状况,并依据监督检查状况撰写检查报告,随时向公司报告风险管理状况,以刚好完善工作中的漏洞,并适时提出整改措施。四是要以整体联动为要求,监督并帮助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力第6页共59页度,并具体拟定风险限制方案,定期报送风险监测报告,以规范贷款业务操作规程,逐步健全贷款风险评价体系,促进风险管理不断科学化,为实现公司资产保质增质保驾护航。(三)加强监督,实现财务管理规范化一是各财会人员要在财务总监的领导下仔细履职尽责,严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二是要进一步结合公司财务工作实际,探究建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则,为做好公司财务安排、组织和限制工作,更好地协调处理对内对外经济活动创建条件。三是要依据公司年度发展规划,制定经营安排,编制财务第7页共59页预算,以期刚好、精...