生活部春季学期工作参考计划范文(1)生活部春季学期工作打算新学期开场,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有打算地开展学生工作的方针,实现部门设立的主旨,在认真总结以往工作的根底上,本着"高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的效劳广大同学,赢取教师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定根底制造条件"的工作方向,将本学期的工作安排一.生活部设置1.部门机构设置包括：09级部长、副部长和10级干事2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门开展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建立,做好学院跟部门的桥梁工作；3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的详细工作,协助部长治理好部门工作,保证部门工作正常运转,协调干事关系,分配干事任务.4干事遵从部长、副部长分配,做好部门的各项详细工作.二.生活部工作打算3.招新及培训工作a.招新目的依照生活部XX年的开展方向和工作打算,我们要使生活部从后勤性质的部门,慢慢转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既能够做后勤的工作,也能够担当起筹划组织的重担,提升本身部门的工作才能与实践才能,提高部门在学院同学之中的妨碍力与地位.也希望将来的小朋友们能够有办法地一起改善生活部招新对象：大一各班新生.招新人数：10人左右招新标准（对干事的评判标准）1、关于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想积极正面,主动,能吃苦.2、关于才能方面,能对生活部的职能与工作有一定的理解最好有创新认识,有一定的应变才能和组织才能,能根本表达本人的办法,有责任心,有正当的目的,能提出由建立性的建议.有团队协作才能.3、招有3~4个筹划才能与组织才能强的人,2~3个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,3~4个思想单纯,有办法与应变才能,吃苦耐劳的人.第一轮：自我介绍咨询答环节1、从自我介绍中初步理解面试者的语言组织才能和性格特点,兴趣爱好等.2、在咨询答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新颖的咨询题.（1）调查幽默感的咨询题上,能够让面试者说一个冷笑话和猜一个iq题.（2）调查创新认识的咨询题上,能够咨询"你是如何理解"班门弄斧"的"诸如此类能发散思维的咨询题.（3）调查面试者的团队协作才能方面,咨询"你喜爱西游记中'唐僧的团队'依然三国中'刘备的团队'"等咨询题第二轮：（大约30人）变相的辩论赛方式,流程和辩论赛一样,6个人预备同一辩题,5个人一组,通过在10分钟短时间内预备,分工,合作,寻找论据,组织语言,用15分钟进展竞赛.留意：辩题最好采纳与我们工作相关的辩题.有效性：能够通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既能够调查到面试者的表达才能,组织才能和团结协作才能,以及应变才能,从而在以后的工作中做好心理预备.部门将进展学院统一开展的干事招新,招新对象主要是08级五年制的和10级的大一新生.主要负责生活工作方面的事务.招新对部门妨碍至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力.为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部（打算招收干事10名左右）,我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有本人的个性和主张,同时能够吃苦耐劳,跟部门里面其别人相处融洽,工作亲密配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,用正确的态度对待本人和别人的荣誉,个人和部门共进退的人才.为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推进部门工作向前开展.12b.培训：作为提升部门业务水平的重要手段,是部门开展一个不可缺少的重要环节.所谓培训也确实是：一方面,请以往在我部门工作过的08、09级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经历和教训传授给他们,让他们少走弯路；另一方面,把平时工作中发觉的咨询题及时提出讨论,寻求处理方法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习.如此不仅能够提高部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发觉咨询题并灵敏处理,而且有利于部门的不断开展.4.与公寓治理中心,校学生会生活部,后勤效劳中心的合作a与院学生会生活部：对校学生会安排的各项工作给予积极的配合和传达,以协助活动顺利开展.b在舍风建立的工作中,同学们会逐步构成良好的生活风貌,生活部更重要的是充分发挥联络宿管会与同学之间的纽带作用.在配合自律委员会做好各...
