市场部门7月份工作参考计划范文时间过得非常快，如今已经是4月了，参加凯旋门大家庭已经一个来月，作为一个新人，我积极参与了我们家庭的团队培训、岗位竞聘、团队拓展等活动，也得到了店长、师傅和家人们的照顾，我有了非常多收获。在融入团队的过程中，我个人也有非常多缺乏点，一开场我本人发觉到团队的缺乏点，而内心却不断想改变，却缺少实际改变的执行力，而干焦急，结果在一些落实的过程中出现一些曲折。通过和领导的一些沟通，我认识到本人的缺乏，我本人也认识到作为一个新人，需要更耐心的去与团队家人之间的沟通与情感交流。渐渐的我也学会了与大家和睦和谐的工作与相处。不过，团队内部依然有一些需要提升的部分，通过一段时间的观察，感受到店里家人们，对那些新到访店面的客户与一般级别的会员进店接待积极性有所欠缺，接待客人的效劳态度还有缺乏，迎宾，主动性缺乏，需要加强针对性的培训课程。接待凤凰级别的客户却非常好，如此的差异化接待在一定角度看是正确的，但是从长远来看是不太可取的。店面的卫生细节还有提升的空间，三店所处的地理位置让我们需要的注重卫生细节。针对家人中个人日常习惯上的欠缺，其别人的互助精神还需要提升，目前少了一点担当的精神，希望多多能组织类似25、26号两天如此的拓展活动。这些缺乏点我也希望在接下来的时间里面，我们团队家人可以更好的改良和提升，同时我也会做好一个副店长的职责，去改变和配合。我也希望接下来的时间里面，我们可以的参加一些培训课程、拓展活动。三月份的五天培训，李惠琴教师带着我们做了非常多培训课程，其中包括了团队协作、专业知识面料产品风格、企业文化、专业只是术语、客户沟通技巧、个人精神相貌等方面的培训，这些正是我们目前店面人员所需要提高的，也让我收获颇丰，我才发觉原来本人的一些服装行业专业知识依然有提高空间的。两天拓展，培养了我们团队协作与信任、个人精神和勇气、潜能激发、执行力等方面的才能，店面日常运营我们正好欠缺了这种担当精神，在这里得到了提升，拓展后的这几天里面，大家更加多的在工作去协助别人。三月份的vip专场活动三天时间里面，我们店面团队获得了全公司销售额第一名，超额提早完成任务，这些离不开公司不断以来对vip的悉心维护，同时也离不开店面店面家人们的细心合作，这次专场活动大家都付出了多倍的努力，如：更加贴切客户生活的通知、家人接待客人的默契配合。大家都非常努力。在四月份里面，我也给本人做了一些工作打算，希望本人可以在这段时间里面更好的提升本人的工作才能，更好的为凯旋门家庭奉献本人。首先完成公司本月的任务指标，做好细节，提升团队整体的接单才能，鼓舞大家从效劳方面做好客户，让客户的下单。更好的做好vip客户的维护工作，引导客户的理解新款的服装。做好畅销款的上架、陈列与补货。将月任务分配到天任务和个人任务上，激发店面家人的接单主动性。更加严格的落实和执行公司的下到达各店的指示要求和任务。在团队方面，和大家一起接着做好团队，让大家更加信任我，激发起大家的工作主动性，让大家更好的理解我们本人的产品。提升团队每一个成员的专业性，更好的为客户效劳。在本身方面，的学习和沟通，提升本人的治理才能、处理咨询题的才能、良好的沟通才能、良好的执行才能，向我们罗店长的去学习销售、效劳和治理的经历。在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速开展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券买卖所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿势展如今世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。公司上市后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是本身开展壮大的内在要求。关于市场部来说，全面提升治理水平，与公司同步开展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司XX年合同额三十亿的总体运营治理目的，市场部特制订XX年工作打算如下。一、信息网络治理建立直截了当领导关系市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息搜集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助...
