学校长建设年评估活动总结20xx年11月13日—16日,我县教育局中小学校长建设年领导小组根据《“广西中小学校长建设年”xx县实施方案》,组织4个工作小组对全县各中小学校长建设年工作进行全面评估
评估的主要目的是以评促改,以评促建,评建结合,重在建设,推动形成“民主管理、自主发展、自我约束、社会监督”的现代学校管理制度,促进校长建设年工作的进一步深入和完善,促使全县中小学校达到规范管理合格标准,为迎接xx市对xx县的抽查验收做好准备
评估工作主要采用听取校长自查自评报告、查阅资料、实地察看、走访师生、召开教师座谈会等形式进行,侧重评估学校管理、校级领导履行职责、教师培训、相关材料收集整理归档等情况
经过4天时间的认真检查评估和综合,结果显示,全县各中小学校长建设年工作成效显著:(一)引起校长、教师、学生的广泛关注
“广西中小学校长建设年”活动使校长、教师更加清楚自己的责任、义务、权力,从而更坚定了“以学生为本”“教书育人”的办学思想;也使学生明白自己的权力及义务,更加努力地学习,做一个遵纪守法、勤学好问的人
(二)校长的教育管理理论、政策法规水平明显提高,依法治教、依法治校意识进一步增强
全县大部分校长都能自觉地学习《中小学学校管理学习纲要》、《学校改进与学校专业发展》、《校长参考》等与校长专业知识有关的书籍,并撰写学习心得
学校已由经验型管理转向规范化、科学化管理,逐步适应现代教育的要求
(三)学校的规范化管理促进了校长自身的成长
忠良中心校校长温福华、县高级中学校长黄礼强撰写的有关自己学校管理经验的论文获“广西中小学校长建设年”读书论文活动区级三等奖、市级一等奖,全县大部分的校长都获得教学、学校管理等方面的市级或县级奖,学校管理日趋规范化、科学化
(四)工作创新、有特色、办学有成效
许多学校都能较好地执行“计划——实施——检查——总结”的管理程序,档第1页共4页案材料齐