市卫生厅目标绩效考核工作意见为全面落实科学开展观,确保完成年各项卫生工作目的,促进我市卫惹事业开展,现就做好目的绩效考核工作提出以下意见
一、考核品种划分考核包括年终考核和监视评议两部分
实行分类考核
依照各单位工作性质、内容的不同,分为医疗机构和防保机构两类进展考核
医疗机构包括:市人民医院、中医医院、皮肤病防治站、呼吸病防治所、精神病防治院、康复中心、妇幼保健院以及29个镇(街道)卫生院(含第二、三、四、五人民医院);防保机构包括:卫生监视所、疾病预防操纵中心、合作医疗治理中心、120急救调度指挥中心
依照考核内容、时间、方式的不同,分为日常督查、年终考核和监视评议
二、考核内容确定(一)设置与确定按照市委、市政府工作安排和市卫生局卫生工作部署,确定目的治理绩效考核内容
年目的治理绩效考核内容分为卫生业务工作、行政治理和招商引资三部分1、卫生业务工作包括:医院质量治理(包括落实医疗制度、医疗平安、病历书写治理质量、医疗技术临床治理、临床药事治理、护理工作、医院感染治理、药品零差率)、卫惹事业开展(包括业务收入增长量、资产负债率、非消费性开支比例、财务治理及统计工作、节能减排)、公共卫生治理(包括妇幼保健及产科建立、疾病预防操纵、根本公共卫生效劳工程)
2、行政治理包括:争先创优、院务公开、信访稳定、政令畅通、平安创立
3、招商引资工作作为单独一项考核内容,不计分
完成任务指标的单位将被单独奖励
(二)动态治理考核内容实行动态治理
主要是依照上级新的工作部署,对相关单位的年度重点工作目的进展必要调整
由局考核办提出工作目的调整建议,经局考核领导小组研究同意后,书面通知有关单位
三、日常督查方法日常督查由局目的治理绩效考核领导小组组织施行
卫生局各职能科室以及承担公共卫生监视、疾病预防操纵、合作医疗治理、妇幼保健等职能的单位,对各项工作进展不定期、不打招呼督查,督查情况记入