近阶段卷烟销售工作思路依照营销、物流工作会议精神,为实在做好销售工作稳中有升,**烟草专卖局(分公司)提出近阶段卷烟销售工作思路
一、主要工作回忆XX年以来**分公司紧紧围绕以下几方面开展销售工作1、强化客户经理访问力度,加强客户运营指导
针对节后卷烟销售出现下滑趋势,今年2月**县强化客户经理的访问力度,要求客户经理除了日常的打算访问之外,在2月23日至28日对片区所有客户至少走访一次,进展市场信息搜集、卷烟运营指导
2、查找薄弱环节,加强省外重点品牌的推介
结合**县市场的实际,以红金龙品牌系列作为省外烟销售提升的打破口,将红金龙品牌系列的销售量纳入客户经理考核中,加强客户经理对该品牌推介引导,以此促进省外烟销售总量的提升
3、把握销售增长点,做好新品牌上市推介工作
在今年新品牌豪运狼、纯金狼、泰山、庐山、小熊猫上市之际,加强客户经理的走访宣传,以上柜增量为目的,将新品牌的上柜率作为当月客户经理kpi考核的重要指标,提高客户经理新品牌培育的积极性
4、实时跟踪,保证订货成功率
受季节性要素的妨碍,当前卷烟周转较慢,客户库存增多,造成客户容易无视或者不记得订货,对此,**县分公司除了客户经理访问提示订货之外,在下午时间,再次用进展友谊提示,要求覆盖面到达100%,保证客户的订货成功率
5、专销结合,加强市场监管
春节过后这段时间是礼品烟回流的顶峰期,为了防止乱渠道礼品烟的回流,**县加强对重点户的销售跟踪,搜集卷烟市场信息,及时向市管员提供有价值的信息,以此加强专销两员的沟通,减少乱渠道卷**对**县市场的冲击
二、市场现状分析1月份**县共销售卷烟1527
7箱,同比增加236
36箱,增长18
3%;条均价83
1元,同比增加3
8元,增长3
86%;狼系列777
16箱,同比增加152
49箱,增长24
41%;省外烟512
1箱,占总量33
5%,同比增加114