2024年医院感染科医生竞聘演讲稿VIP免费

医院感染科医生竞聘演讲稿今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。一、我的基本情况：本人竞聘演讲稿，1974年出生，1992年绍兴卫生学校护士班中专毕业，xx年晋升主管护师，xx年1月护理本科毕业。xx年xx年5月任输液科护士长，xx年5月任防保院感科干事。二、竞聘院感科科长我的优势条件：一是对我院院感工作非常熟悉，本人已从事三年医院感染管理工作，熟悉和掌握了相关的法规政策和制度，对我院感染控制现状已全面掌握，很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。二本人是业务人员职称，有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。五、医院感染控制是新兴发展的学科，具有很大的挑战性，深深吸引着我的全部热情和精力，我喜欢具有挑战性的工作。三、工作思路和目标1、打破习惯性思维操作模式：以科学严谨的工作态度为病人2、摒弃传统的回顾性感染病例监测，开展前瞻性感染病例监测，控制感染定：以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区，监测数据准确，院感漏报率为0.第1页共3页3、变革随意性的感染控制措施制定医院感染控制标准操作流程（sop）。导管相关血流感染预防与控制（cr-bsi）sop医院内肺炎预防与控制sop手术部位感染预防与控制sop导尿管相关尿路感染预防与控制sop没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展，已成为我国医院感染规范化管理的基础。xx年将组织相关医务人员制定sop，经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程，通力协作把感染消灭在萌芽状态。5、院感科查房制度：1院感科查房人员主要由院感专职人员组成，必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加；2查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门；3查房方式为望：目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料；触：适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械；听：与各类人员沟通，了解医院感染制度的具体落实情况，推行医院感染控制的理念；6、医院感染管理考核评分月报表：内容包括：组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。7、强化全员培训。一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范，本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座；二是每季度组织对全员的院感三基知识考试；三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理，并于科室、个人年终考核挂钩；四是拟于10月份开展院感宣传月活动，以强化全员认知度，提高依从性，构建感控靠大家，健康你我他的良好文化氛围，培训计划见附表1。8、第一季度：我为科室贡献什么。第二季度：我为临床服第2页共3页务什么。第三季度：我为医院分担什么。第四季度：xx年，我收获了什么。9、工作新设想。我们医院每一个新分配来的医生（也可以包括护士）轮转到我们院感科学习两周，两周时间很短，最重要的是让他们知道我们院感科的重要性，然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染，无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作，熟悉我们科常规工作的程序。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。谢谢大家。第3页共3页