教系部门工作参考计划2020年是"十二五"规划的第一年,也是开展质量年活动的第二年,依然"上台阶工程"的第三年
全年工作的主题是提高质量,丰富内涵,彰显特色
接着以提高教育质量为中心,强化素养认识,强化晋位认识,强化团队认识;以提升治理档次为核心,强化文化建立,强化内涵建立,强化装备建立;以提速老师成长为重心,强化课堂把握,强化教材把握,强化理论把握
加快向全市领先、全省一流、全国知名的教育强县目的迈进
一、教育质量实现明显提升质量是最大的内涵,是最大的报答
不提高是退、小提高也是退
接着施行并修订"三杯竞赛"方案,表达不同学段特点,突出评价毕业年级
完善考核机制,加大奖励力度
实行局长、股室、教研员承包学校制度,实行优势学校帮扶薄弱学校制度,实行责任目的及风险抵押制度
高中教育抓升学
抓高中必须抓高考,看高考主要看一中
一是突出教学中心
加强过程督导,抓实教学常规,推进教学改革
落实校长听课制度,突出理念引导,突出方法指导
利益向一线倾斜,精力向一线侧重
建立有利于发挥团队优势和以成绩论成败的津贴发放机制
二是加强高考研究
加强高考内容研究,梳理考点;加强复习策略研究,归纳方法;加强高考方向研究,总结规律
积极引进与消化高考信息,丰富备考资源
三是推行责任承包
落实优生、近线生承包机制;实现把关制与导师制双落实;推行同年级同学科老师捆绑考核;落实学情会诊、分层推进措施,实行学科学困生专门辅导制度;实行班主任、学科老师捆绑评价;实行中考优秀学生高中学业追踪制度
列支专项资金,重奖高考奉献突出学校,实现老师优绩厚奖
制造条件协助县一中化解债务负担
探究尝试六沟高中、上板城高中多元办学途径
严控一般高中招生数量,严把一般高中招生底线
义务教育抓素养
第一,抓素养必须抓全面开展
抓实适应养成,重点培养学习适应、生活适应和行为适应
培养积极的情感、健康的心态、正确的价值观