5月份安全月度总结西津项目部2017年10月安全工作总结2017年10月，正值十九大召开之际，西津项目部在公司安委会的领导下，在中交四航局安全部等有关部门的大力配合和支持下，严格按照上级要求和公司有关安全制度规范精神，圆满完成了我公司、业主监理部门和中交四航局安全部下达的安全工作任务，在安全、文明施工方面做出了较大成绩，确保了10月份项目部安全施工的顺利进行，以实际行动迎接十九大的召开。现将我项目部今年10月份安全文明施工情况总结如下：一、领导组织有力，安全责任落实。我项目部历来高度重视安全文明施工工作。在项目部何经理的亲自督导下，项目部全体员工上下一心、团结奋战，狠抓安全施工工作，安全员、技术员同心协力及时找隐患抓整改；项目部始终坚持每天调度会抽出时间总结经验，每周一次安全施工工作会议，分析形势、自揭短处、总结教训，把安全工作落在实处。（图为项目经理何延凯在为项目部全体分析当前施工安全形势）1二·、借“十九大”东风，利用各种形式深入开展安全生产宣传教育工作1、进入十月以来，项目部借迎接“十九大”召开的“东风”，继续利用各种形式深入开展安全生产宣传教育工作，并坚持开展“人人都是安全员”活动，大力推行“每日班前安全会”制度，牢固树立安全发展理念，大力宣传安全文明施工方针政策和法律法规，营造更加有利于安全文明施工的良好氛围，提高了全员的安全防范意识。（图为技术员贾磊在为砂石系统开班前安全施工会）2、加强沟通、协调配合，加强正面宣传。通过宣传标语、路牌、组织学习等形式，弘扬先进、敦促落后，树立典型、鼓舞士气，在主要施工区域和临时道路树安全标语，更好地为施第1页共3页工安全工作提供了服务。（图为上游加固区工棚宣传栏）3、除每天坚持上班前发动技术员为各施工队伍召开班前会外，项目部每天晚饭后还坚持召开安全施工信息会、通气会等，公布当天安全施工重点工作进展情况，形成全员广泛参与，维护了全体员工对安全施工的知情权、参与权和监督权，大力宣传安全生产法律法规和“一岗双责”及落实企业主体责任活动有关规定，加大了对安全生产工作及法律法规的宣传。（图为项目工程部刘永龙在为项目部员工和施工队伍代表通报当天安全施工情况）三、加强对施工队伍的安全交底和对新进员工的三级安全教育工作本着“一个都不放过”的原则，切实加强对施工队伍全员安全交底，逐步提高他们的安全管理和安全施工意识；加强队伍新进员工的三级安全教育工作，全面提高从业人员的安全素质和安全技能。10月份共培训新进员工17人。以此唱响安全施工的主旋律，力争达到以点促面的积极效果。（图为项目部安全员马润平在为新进员工做安全交底）四、支持配合有关部门加大专项整治力度支持配合有关部门做好各相关重点行业和领域的安全治理和事故预防工作。5加大迎接“十九大”安全检查力度，配合上级安全部门和业主监理的检查整改工作。以专业安全员和技术员相结合，推进以排查隐患为主要内容的“安保工程”，加强对施工队伍的安全监管工作。（图为业主、监理和四航领导检查上游高喷队伍安全施工情况）五、加强制度建设，做好“安标”资料整理工作根据公司制度要求，结合我项目部实际，认真开展安全标准化自查自检工作，以自查自检工作进一步促进项目部安全管理水平的提高。（图为项目部安标资料）六、建设文明施工工地、做好环保工作项目部坚持文明施工创建平安工地活动，把安全施工和环第2页共3页境保护工作放在第一位，多次受到业主、监理和上级部门的好评。七、目前安全生产工作存在的问题（一）安全生产认识不足。个别施工队伍负责人不能摆正安全生产文明施工和经济效益的关系，对安全问题重视不够，总是强调历史客观原因，对事故隐患存有侥幸心理。（二）个别施工队伍主体责任有待进一步落实。有个别队伍、单位安全生产投入不足。安全设施、设备陈旧，存在一定的安全隐患。九、下一步工作打算（一）积极推进项目部安全标准化创建工作，努力提升项目部本质安全管理水平；（二）努力构建安全生产长效机制，落实好各级各部门的安全职责；（三）进一步强化责任意识，切实履行好安全监管职责；（五）加大监...
