在开发区经济工作调度会上的讲话今天,把多项会议内容放在一起来开,这种形式很好
开会的目的,一是通报情况;二是明确任务;三是布置落实
刚才,布置的几项工作,专业性都比较强
今天会议的五项内容,相关局的同志传达了上级文件精神;真发副主任的讲话具有很强的操作性、针对性,要深刻领会,落到实处
这五项工作中,考核工作及2018年国民经济计划是常态性的工作,其他的工作都具有挑战和机遇的问题,如“一套表”统计,如果是真报,对整个中国经济运行的质量是一个检验;节能节排,现代化技术和手段多了,要做假都难了;扩区的问题,是个机遇
要是在县里,要拿用地指标很难
我们黄巢就不同了,黄巢是金州市工业强攻战的主战场,是金州工业的标杆,这就是优势
以上几项工作按真发副主任的要求抓好落实
下面,我讲三点意见,供大家参考
一、统一思想,深化认识
不管做什么工作,只有思想上得到统一,思想上有认识,才能得到推动
一是,这几项工作是中央、省、市对我们的要求
“一套表”统计,这实际上是经济运行体制当中的一个变革
二是,这几项工作是我区经济发展大局
黄巢是工业的主战场,是全市经济的中心,我们要有“跳出黄巢看黄巢,跳出黄巢想黄巢,跳出黄巢做黄巢”战略思维,切实衔接好有关部门,上报好有关数据
三是,这几项工作是可持续发展的客观要求
黄巢的数据把握得很好,比较真实,不过,还要加强技术方面的处理
其实,搞数字工作就是一门学问,是一种经济关系,从数据中可以反映出一个地方的经济实力和经济结构
二、改进作风,高位推动
改进作风,是一个永恒的课题,怎么来把我们的工作由机关向基层倾斜,领导布置到领导亲自抓的改变
一是组织到位,分管领导要调度好相关人员
组织好人员,是做好工作的根本保障
要善于合理安排好时间,做到有机结合
有时,晚上有许多干部在开发区加班,这是个好现象
二是注重学习,严格按要求操作,把握时间节点
学习是个永恒的主题