2022公司员工培训管理制度公司员工培训管理制度（通用5篇）在生活中，制度起到的作用越来越大，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么拟定制度真的很难吗？以下是我细心整理的公司员工培训管理制度（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。第1页共41页公司员工培训管理制度篇1一、培训目的为公司员工（劳务工除外）供应有关企业的基本背景状况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部门所期望的看法、规范、价值观和行为模式等帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。二、培训内容（一）公司基本概况第2页共41页1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工主动工作，为公司的旺盛作贡献；2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增加员工的市场意识；3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、激励什么、追求什么。（二）公司管理制度1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；第3页共41页2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求；3、介绍公司的平安措施及管理规定，让员工了解平安工作包括哪些内容，如何做好平安防范工作，如何发觉工作中发生的平安问题对生产环境中发生的平安问题如何进行应急处理，加强其平安工作意识。（三）企业组织架构介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有第4页共41页关部门的处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟识各个部门的职能，以便在今后工作中能精确地与各有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。（四）业务培训1、针对所在岗位开展岗位职责、工作学问、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟识并驾驭完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而快速胜任工作；2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、详细要求和标准，以及工作流程，让员工驾驭品质限制与管理工第5页共41页作的详细规则，确保产品质量；3、针对生产技术人员的产品学问培训，主要介绍产品生产工艺、平安技术说明书等，让员工尽快驾驭产品基本学问、工作中应急处理方法，学会自我防护，确保平安生产；4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍平安操作规程（作业指导书）等，帮助员工尽快驾驭基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。（五）职业化素养塑造1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养第6页共41页包括哪些内容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的主动作用；2、介绍职业生涯规划的概念，让员工驾驭职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清晰在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业幻想。（六）职业化管理技能提升针对现职管理者和储备管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式方法等方面予以培训引导：1、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清楚、精确第7页共41页定位自己在组织中的角色；2、深刻相识管理者自身职业化实力提升与企业战略发展的关系，并驾驭相关的方法和技巧；3、通过管理者自我管理和领导实力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。三、培训方式员工培训依据培训内容不同，实行不同的培训方式：（一）公司基本概况、管理制度、组织架构培训，实行图表演示与内容讲解相结合的方式，便于员工增加学问记忆。第8页共41页（二）业务培训，实行学问讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让员工通过亲自动手操作尽快驾驭基本业务技能。（三）职业化素养塑造与管理技能提升培训，实行幻灯展示、案例讲解...
